2026年8月23日星期日

Shopify商家必读:800万美元年收一夜归零后 他如何在AI赛道两年卷回200万

保加利亚创业者Ruslan Leteyski的Shopify应用因平台政策调整年收入从800万美元归零。他随后转型AI销售助手Zipchat,经历连续一年每月亏损2万美元后达成盈亏平衡,现月经常性收入约16.7万美元。文章详述其从零重建、严控成本、多渠道增长策略及对平台依赖风险的警示,适合独立开发者及平台依赖型商家阅读。

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想象一下这个场景。
你白手起家,从UI设计师自学编程,一个人吭哧吭哧做了7年。产品终于起飞了,年经常性收入做到800万美元。团队壮大,客户稳定,你觉得自己终于上岸了。
然后有一天,你收到一封邮件。
平台方告诉你:我们要改规则了。你的产品的核心功能,以后不能用了。
不是竞争失败。不是市场变化。就是平台方改了一条政策。
800万美元的年收,一夜之间,归零。
这不是电影剧本,这是Ruslan Leteyski的真实经历。
Shopify商家必读:800万美元年收一夜归零后 他如何在AI赛道两年卷回200万
他是保加利亚人,住在首都索菲亚。2017年,他做了一个叫Checkout X的产品,给Shopify商家提供更灵活的结账页面。从0开始发展,没拿一分钱风投,硬是靠产品口碑做到了800万美元ARR。
然后Shopify锁定了checkout接口。产品当场死亡。多年的心血,因为"别人改了一个主意",说没就没了。
Ruslan后来在接受采访时说了这么一句话:

"Years of work vanished because someone else changed their mind."

(多年的工作成果,因为别人改了主意,就这么消失了。)

这句话我读了好多遍。每次读都觉得后背发凉。
因为这不只是Ruslan的故事。这是每一个依赖平台做生意的人的噩梦。

好,我们先把时间线拉回来。
Ruslan没有被打垮——至少没有完全被打垮。Checkout X死掉之后,他很快又做了一个Shopify应用叫Vanga AI,这次体量小一些,但他成功退出,多少回血了一些。
时间来到2024年。ChatGPT已经火遍全球。Ruslan琢磨着:电商我做了这么多年,AI又这么猛,要不搞点啥?
他说自己当时的想法特别简单,甚至有点粗糙:

"Let's build a ChatGPT wrapper, learn about AI, and hopefully make some money."

(咱们做个ChatGPT套壳工具,学学AI, hopefully 赚点钱。)

你看到没有?这个起心动念一点都不高大上。不是什么"我要改变世界",就是"先做一个东西,边做边学,能赚点最好"。
这就是Ruslan的第四个创业项目了。他给这个产品取名叫Zipchat,定位是电商AI销售助手。不管你从网站聊天窗口、社交媒体还是邮件来找品牌,Zipchat都能统一接管,而且你只用训练一次这个AI代理,它就能在所有渠道上帮你卖货。
听着不难对吧?
但Ruslan很快发现自己踩进了一个地狱级赛道。

Shopify商家必读:800万美元年收一夜归零后 他如何在AI赛道两年卷回200万

Zipchat launched的时候,AI客服/AI销售代理这个领域已经挤得跟早高峰地铁一样了。
Ruslan自己说的原话是:

"The biggest challenge we still face is having the least creative business idea of our time!"

(我们至今面临的最大挑战,就是选了这个时代最没有创意的商业点子!)

他数了一下,光Shopify应用商店里,就有超过100个新竞品上线。全球范围内估计有几千家在做同样的事情。
更麻烦的是钱。
Ruslan原本以为"做个套壳工具"应该不难,成本也不会太高。结果发现AI这个行业,烧钱的速度比他想象得快十倍。
他的两个联合创始人Carlo和Luca需要发基本工资。GPT-4当时的API贵得离谱。他们还在Shopify应用商店里投广告拉新。
算完账,每个月净亏大约2万美元。
不是亏了一个月两个月。是整整亏了一年。
整整12个月,每个月烧掉2万美金,差不多15万人民币。就为了一个"最没有创意的商业点子"。
Ruslan后来说,他那时候之所以扛得住,是因为之前Checkout X的成功让他攒了一些家底,不至于被房租和饭钱追着跑。但他同时也坦承:

"I didn't realize 'building a wrapper' would be much harder than it sounds."

(我没意识到"做个套壳工具"比听起来要难得多。)

很多人会在这种时候放弃。烧了20多万美金,赛道里几千个竞争对手,产品看起来也没什么独门秘籍。
但Ruslan和他团队选择了一件特别无聊、也特别难的事:
硬扛。

熬到大概第12个月的时候,Zipchat终于开始打平了。
盈亏平衡之后,他们做了一件事:申请基于MRR的收入分成融资(revenue-based financing)。简单说就是根据你每个月的收入来借钱,不用稀释股权,也不用跪舔VC。这笔钱让他们在关键节点上有了更多弹药。
但Ruslan特别骄傲的一点是,他们一直到月收入做到5万美元之前,团队都小得可怜。
就三个人。
Ruslan自己写代码做产品。Carlo做销售和客户支持。Luca负责广告投放。

"We were reluctant to hire ANYONE until we could break even and afford it."

(我们在能自负盈亏、付得起工资之前, 不愿招任何人。)

这话说出来轻飘飘的,但你想想:一个月亏2万美金的时候,多雇一个人就是多几千美金的开支。很多创始人在这个阶段会忍不住扩张,觉得"招个人就能解决问题"。Ruslan的选择是反着来的——越困难的时候,越要勒紧裤腰带。
现在Zipchat做到什么程度了呢?
每个月处理70万次对话。周增长率10%左右。ARR即将突破200万美元。MRR大约16.7万美元,折合人民币大概120万一个月。
从被Shopify"一键清零",到两年后又杀回到200万美元ARR。
Ruslan今年还在一个超级拥挤的赛道里做到了这个成绩。

好,你可能要问了:他是怎么增长的?
这个答案可能会让你失望。
因为Ruslan说得很直白:

"There's no story here. No growth hack, no viral moment, no single channel that cracked it open."

(这里没什么好说的故事。没有增长黑客,没有病毒式传播的奇迹,没有哪一个渠道一击即中。)

就是一点点磨出来的。
他列了五个长期在做的事情。每一个都不性感,但每一个都在持续复利:
第一,YouTube。他们做了一个Zipchat的官方频道,但不硬推品牌,就是拍一些电商从业者真正会觉得有用的内容。
第二,社交媒体。三个创始人每个人都在X(推特)和LinkedIn上经营个人品牌。不是发广告,就是分享做这件事的过程和思考。
第三,SEO和GEO。他们专门针对被大语言模型引用这个目标来优化内容。也就是说,他们不只是在谷歌上抢排名,还在ChatGPT和Claude的"推荐"里抢位置。
第四,应用生态合作。他们在其他应用里植入Zipchat的"技能",让产品出现在用户本来就待着的地方。
第五,Shopify应用商店。专门请了ASO(应用商店优化)顾问,疯狂刷评论、冲排名。
除了这些长期工程,他们也在做大量的冷启动工作:每个月从Store Leads、Similarweb这些平台买数据,发100万封以上的 cold email。也去跑AppSumo、Facebook广告、谷歌广告。
Ruslan的原话是:

"If it might work, we test it. Most of it doesn't. Some of it does, and we double down on that until it stops working; then we go find the next thing."

(只要有可能行,我们就试。大部分都不行。有一小部分行,我们就加倍投入,直到它不行为止;然后我们再去找下一个。)

你看,这里没有任何一个"秘密武器"。就是持续地试,持续地筛,持续地在有效的事情上堆资源。
他说唯一的"策略"只有一句话:

"Never stop shipping and selling."

(永远不要停止出货和销售。)

说到这里,我想聊聊Ruslan这个人身上最让我震撼的两个特质。
第一个,是他对"运气"的理解。
Checkout X做到800万美元ARR,后来被Shopify一脚踩死。Zipchat做得也还行,但远没有Checkout X那么顺利。Ruslan自己也承认,Checkout X那时候他的执行其实"更差",但运气更好。
所以他给新手创业者的建议里,最后一条是关于运气的:

"All it takes is a bit of luck. You might get lucky on the first try, even though you're not experienced. Or you might not get lucky for a long time. But the only way to get 'lucky' is to keep playing."

(你需要的就是一点点运气。你可能第一次就运气好,哪怕你没什么经验。也可能你运气很久都不来。但获得运气的唯一方法,就是持续在场。)

这段话让我想了很久。
我们总喜欢把成功归结为能力,把失败归结为运气不好。但Ruslan的经历告诉我们:能力和运气不是对立的。你需要的不是等待运气,而是让自己一直待在牌桌上,直到运气来敲门。
Checkout X死了,但他还在牌桌上。所以他才能抓住AI这个窗口,做出Zipchat。
第二个特质,是他选联合创始人的眼光。
Ruslan之前三个公司全是solo founder,一个人扛所有。这次他主动找了Carlo和Luca,两个人分别在自己领域"比他强1000倍"。
他说:

"My greatest advantage is having great cofounders who are as obsessed with winning as I am."

(我最大的优势,就是拥有和我一样痴迷于赢的联合创始人。)

以及:

"Ignore startup advice, books, and the competition — all that matters is your team and your customers."

(忽略创业建议、书籍和竞争对手——唯一重要的是你的团队和你的客户。)

这番话听起来像鸡汤,但你结合他的经历来看,就知道这不是空话。Checkout X死的时候,他是一个人。Zipchat能扛过亏损的一年,是因为有两个人跟他一起扛。

好,故事讲完了。这件事跟你有什么关系?
我觉得至少有三层启发。
第一层,关于平台的脆弱性。
Ruslan的800万美元ARR,毁于Shopify的一纸政策。这不是个例。所有建在平台之上的生意,都有这个风险。你在抖音做号、在亚马逊开店、在苹果的生态里做产品——本质上都是在别人的地盘上盖房子。
这不是说不要做平台生意。而是说,做的时候要时刻问自己:如果平台明天改规则,我能不能活下来?有没有Plan B?有没有直接接触用户的渠道?
第二层,关于"没有创意"的赛道。
Zipchat所在的AI客服赛道,Ruslan自己都说是"最没有创意的商业点子"。但恰恰是这种看起来"很卷"、"没有门槛"的赛道,如果你能在执行层面做到比别人好一点点,在时间上比别人多坚持一点点,反而有机会。
很多人创业都在找"蓝海的独门点子"。Ruslan的经历告诉你:点子没那么重要。你选一个你懂的方向,扎进去,持续做,比找一个"没人做过的idea"靠谱得多。
第三层,关于长期主义。
Ruslan的增长策略里,没有一招制敌的绝技。就是YouTube慢慢做、SEO慢慢做、冷邮件一封封发、广告一组组测。这些事情单看都很慢,但加在一起,就是一个每月处理70万对话、ARR接近200万美元的业务。
在这个追求"七天起号""三个月变现"的时代,Ruslan的故事像是一记闷棍:真正可持续的东西,从来就没有快的。

Ruslan Leteyski现在还在 Sofia 埋头做Zipchat。他的目标也很"不浪漫":

"I want to build something that makes a 'real impact'. Something people across the world use at scale. I guess a billion AI conversations would suffice."

(我想做一点真正有影响力的事情。让全世界的人大规模使用的东西。我想,十亿次AI对话应该够了。)

从UI设计师自学代码,到800万美元ARR被一夜清零,再到亏损一整年后做到200万美元ARR。
Ruslan的故事不是那种"天才少年一路开挂"的童话。这是一个关于韧性、关于持续在场、关于把一手烂牌重新打好的故事。
800万没了,那就再做一次。100个竞争对手围追堵截,那就一个个试过去。亏损20万一个月,那就扛到盈亏平衡。
创业这件事,说到底,比的不是谁起点高,而是谁能在牌桌上坐得更久。

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