我走过最大的弯路,就是总想自己搞。
我走过最大的弯路,就是总想自己搞。
舍不得花钱请教,宁愿自己埋头苦干三年,其实还不如高手点拨三句话。
这道理其实挺简单的,但大多数人就是绕不过去。
你觉得自己已经很努力了,看书、听课、报培训班,笔记记了一堆,项目换了一个又一个。
但就是赚不到什么大钱,或者卡在一个地方死活上不去。
为啥啊?
因为你一直在"自学",在隔着一层玻璃看世界。
你看的都是别人筛选过、包装好的"知识",而不是他们真正赖以生存的"血肉"。
真正能让你突飞猛进的,不是一百本畅销书,而是一个活生生、比你厉害很多倍的人。
他的思维模式、决策瞬间、应对问题的那种本能反应,是任何书籍和课程都无法完整记录的。
这些东西,只能靠近距离观察,甚至"偷师"。
怎么近距离观察?
核心就三个字:拿下他。
经验告诉我,这是最实在、最有效的路径。
你的目的非常纯粹,就是凑到他身边去,看看他这个"操作系统"到底是怎么运行的。
具体怎么做?
第一,给他付费。
这是最直接、最有效的敲门砖。
买他的高价服务、进他的核心社群、报名他的一对一咨询。
当你成为他的客户,你们之间就建立了一种最正当的连接关系。
你付的不仅是钱,更是一张进入他视野的"门票"。
在这个过程中,你看他如何交付、如何沟通、如何定义价值,这本身就是无价的一课。
第二,请他吃饭。
如果付费是拿到门票,那么私下吃饭就是争取到了"后台参观"的机会。
饭桌是个神奇的地方,人会放松,话会变多。
别一上来就急吼吼地问项目该怎么做,那太蠢了。
聊聊经历,聊聊对行业的看法,甚至聊点家常。
高手也是人,在松弛的状态下,他随口说出的某句感慨、某个评判标准、对某件小事的处理方式,往往蕴含着巨大的信息量。
那顿饭钱,买的就是这些"非标准化"的洞察。
这些洞察,是他思维世界的底层代码。
第三,帮他干活。
这是最高阶,也是收获最大的方式。
如果有可能,用你的技能去交换,免费或者低价为他处理一些事情。
哪怕只是整理资料、收集信息、处理售后。
当你为他干活,你就进入了他的"系统内部"。
你能看到最真实的运营数据、客户反馈、决策流程,你能看到他如何应对麻烦、如何分配精力、什么是他认为最重要的关键点。
这种"内部视角",是你自己摸索十年都可能摸不到的门道。
所谓"跟着高手干十天,胜过自己琢磨一年",精髓就在这里。
你可能觉得,这不就是"巴结"人吗?
不对。
核心差异在于你的"心态"。
你不是去奉承,而是带着一个"空杯子"和一双"观察眼"去的。
你的所有行动,目的只有一个:还原他成功的路径,而不仅仅是复制他的结果。
你要学的是他"钓鱼的方法",而不是问他要鱼。
他为什么敢定那个价?
他面对同样的引流难题,第一反应是什么?
他是如何分配一天时间的?
他判断一个项目能不能做,最先看哪三个指标?
这些问题的答案,就藏在他的日常言行里。
很多你苦思冥想几个月,在无数个深夜纠结的"坎",可能只是他思维里一个最基础的"默认设置"。
他随口一句话,就能帮你把那一团乱麻的思绪,直接劈开。
自己摸索,成本是时间,而时间是最贵的成本。
用一点金钱和行动力,去兑换高手用巨大代价换来的认知和经验,这笔账,怎么算都划算。
不要总想着成为孤独的天才。
赚钱这件事,"会跟"有时候比"会闯"更重要。
找到那个让你服气的人,想办法靠近他,观察他,消化他。
当你内化了他的部分思维模式,你就已经站在了比原来高得多的起点上。
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