他用"烂MVP"验证需求、靠YouTube撬动流量，做到月入7万美元。
他叫Vasco Monteiro——卖掉上一个SEO项目后，用"烂MVP"验证需求、靠YouTube撬动流量，1年时间把新做的AI写作工具（Arvow AI）做成月订阅收入超7万美元的SaaS产品。
他只有接地气的实战方法论：从如何用"烂MVP"快速试错，到用YouTube精准获客，再到应对创业中99%的各种踩坑。如果你正在做出海产品、AI工具，或想靠内容驱动增长，这篇是能直接抄的干货。
第一步：他的"第一桶金"，藏在"试错"里
2015年，Vasco刷到Alex Becker的"SEO赚钱课"，一头扎进创业圈。
"我试过Fiverr扮小丑配音、做过各种离谱生意，直到用SEO做成第一个项目——Vettted。"
Vettted是个B2B SEO服务交易平台，从0到月收30万美元，他用了一年，全程在父母地下室完成。但他最厉害的不是做成这个项目，而是：把"失败和成功"都拍成了YouTube视频。"他用7分钟视频浓缩了一年创业全程，后来这些内容成了Arvow AI冷启动的'信任背书'。"
后来，他卖掉Vettted，转身押注AI——因为他看到一个关键趋势："当AI能替代80%的基础工作时，不做AI产品才是最大的风险。"于是，Arvow AI（AI驱动的SEO文章写作工具）诞生了。
给创业者的启示：
创业不是"找风口"，而是"用趋势解决具体问题"（比如AI降低内容生产成本）；
早期用视频记录创业过程，能低成本积累"信任资产"（用户更愿意买"见过你摔跤"的人的产品）。
第二步：MVP不用"完美"，但要"能打"
Vasco的创业秘籍里，最反直觉的是这一点：他故意做了一个"烂到不行"的MVP。
"我不会写代码，所以直接找了技术合伙人——和互补型人才合作，是做出成功产品的关键。"他们用最简代码拼出能用的工具，发给了100个种子用户测试。
用户骂"这工具太烂了"？太好了！这说明他们真的在用，而且愿意给你改进意见。
比如，有用户反馈"生成的文章不符合SEO关键词布局"，团队连夜调整算法；有用户说"导出格式太麻烦"，他们直接加了CSV导出功能。"这些反馈比任何市场调研都值钱——因为用户用真金白银（时间）给你投票了。"
给创业者的启示：
MVP的核心是"验证需求"，不是"展示技术"（用户要的是"能用"，不是"完美"）；
找互补型合伙人比"单枪匹马"效率高10倍（技术/运营/内容，各补短板）。
第三步：创业就是"问题制造机"，但要有解决办法
Vasco说："如果你的创业过程很顺利，那大概率是你还没碰到真正的问题。"
Arvow AI的成长史，就是解决各种问题的历程：
初期：亏了20万美元（盲目投广告）；
中期：核心开发者离职（差点导致项目停滞）；
后期：收到"停止运营"律师函（因AI内容版权争议）、网站宕机16小时（服务器崩溃）、PayPal冻结1.6万美元长达半年（资金链差点断裂）；
日常：AI偶尔"发疯"（生成违规内容）、用户流失率高。
但他有一套生存公式：
1.先保命，再优化：比如PayPal冻结资金时，他立刻联系客服+提供交易凭证，3天内解冻；
2.用自律对抗拖延：雇了私人教练每天早上7点陪练（"教练比闹钟管用100倍，我再懒也得爬起来"）；
3.聚焦关键问题：AI内容不可控？他拉着团队逐条分析违规案例，给模型加了"敏感词过滤库"；用户流失？他做了100+次1对1用户访谈，发现"导出功能不好用"是主因，连夜优化。
给创业者的启示：
创业中的问题90%是预期内的，提前准备应急方案（比如备用服务器、多支付渠道）能救命；
别试图解决所有问题，先抓影响生死的20%关键问题（比如用户留存、现金流）。
第四步：一年7万+月订阅收入，他的YouTube"增长三板斧"
如果说产品和团队是"地基"，那YouTube就是Vasco的"增长火箭"。他的策略很实在，分三步：
1. 内容要"能赚钱"：三种视频类型，覆盖用户全生命周期
Vasco的视频不是自嗨，而是围绕用户需求设计的：
常青教程（占40%）：比如"用Arvow AI写SEO文章的5个技巧""如何用AI降低内容生产成本"，这类内容能持续获流量（用户搜索"AI写作工具"时会反复刷到）；
点击诱饵视频（占30%）：标题党但内容有料，比如"我用AI一周写出100篇博客，赚了5000美元"，快速拉新（用户点进来后发现"真的有用"，转化率比常青内容高2倍）；
热点跟拍（占30%）：蹭AI行业动态（比如"GPT-5发布后，AI写作工具会失业吗？"）、SaaS趋势（比如"2025年，什么样的SaaS能活下来？"），借平台流量东风（热点视频的初始流量是普通视频的5-10倍）。
"核心逻辑是：用内容建立信任，用明确的行动号召（CTA）推动转化。"比如，他在视频结尾会说："如果你也想试试AI写SEO文章，点击链接免费试用30天——我会手把手教你设置。"
2. 用"内部创作团队"放大10倍效果
Vasco的做法很直接——直接组建了5人内部创作团队，运营3个YouTube频道（主频道讲产品，副频道讲AI行业，还有一个"失败日记"频道）。"我们相当于自己的媒体公司，内容生产完全自主可控。比如，主频道的视频由运营同事拍，技术同事负责讲功能，我负责聊创业故事——这样用户能看到'立体'的产品。"
3. 用付费投放"撬动"自然流量
光靠算法不够，他投了Google Ads和YouTube Ads推优质视频。"广告内容要像自然内容，比如用户搜索'AI写作工具推荐'时，我们的广告视频标题是'实测10款AI写作工具，这款最适合出海博主'——用户不会反感，点击率和转化率比硬广高3倍。"
"记住：分享一切，好的坏的新的旧的。人们买的不是产品，是活生生的人。99%的人在社交媒体上消费，你要做那1%的创造者。"
给创业者的启示：
内容不是碰运气，而是围绕用户需求设计（先搞清楚你的用户是谁，他们爱看什么）；
早期别依赖"爆款"，先做能持续产出的内容（比如常青教程），再用付费投放放大；
建立内容矩阵（多个频道/账号），降低单一账号的风险（比如某个频道被限流，其他频道还能引流）。
第五步：他的"终极武器"：把"做自己"变成竞争力
Vasco的成功，本质上是因为他不装。他会拍自己凌晨3点改代码的样子，会分享被开发者坑了的愤怒，会坦然说"Arvow AI现在还有bug"——这些不完美反而让用户觉得真实可信。
"99%的人在社交媒体上装成功，你只要装真实，就能赢。"他的用户调研显示：70%的用户是因为"看他视频觉得真实"才试用产品的。
最后：
如果你也想做出海产品或AI工具，现在就做这3件事：
1.今天拍第一条视频：用手机拍一段"你在做什么产品+遇到了什么问题"（真实比精致重要100倍）；
2.找一个互补型合伙人：技术/运营/内容，缺什么找什么（用股权或分成绑定）；
3.列一个问题清单：把你能想到的"最可能出问题"的点写下来（比如资金链、用户流失、技术故障），提前准备解决方案。
创业没有完美时机，但有正确姿势——先做，再优化，比准备好更重要。
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