本文深度复盘独立开发者在项目从零到一与从一到十阶段的行为模式差异,探讨如何克服对重复枯燥流程的抗拒,持续提升商业执行力与项目规模化能力。
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最近做了一次复盘,我开始重新反思自己过去这些年做项目的一些行为模式。而且如果只是从0到1这件事情来说,我觉得自己做得并不算差。很多项目,我都能够比较快地找到切入点,研究别人怎么做,拆解商业模式,然后自己把产品或者业务跑出来。我做过很多0到1的项目,却很少真正把一个项目从1做到10。有时候觉得是赛道不行,有时候觉得是竞争太激烈,有时候觉得是时机过去了,也有时候会怀疑是不是自己的能力有问题。但最近我越来越觉得,对我来说,真正反复出现的问题,可能并不在项目本身,而在我自己的行为模式。你要研究市场,找到需求,想办法做出产品,测试流量,测试内容,测试用户愿不愿意付钱。尤其对我这种比较喜欢研究、拆解、做新东西的人来说,0到1这个阶段的正反馈非常强。我可以很快去研究什么产品有人买,找到一个方向以后,再用AI把产品做出来。接下来测试不同的内容模板,测试标题,测试封面,测试哪种视频形式更容易出单。但一旦这个项目真的跑通以后,事情反而开始变得不一样了。但对我来说,恰恰也是这个时候,最容易开始放慢节奏。但从心理感受上来说,反而变成了我最容易失去兴趣的阶段。而从0到1以后,真正决定一个项目能不能从1做到10的,往往已经不是你还能不能想出新的东西。而是你能不能把已经验证有效的事情,稳定、持续、规模化地重复下去。以前我理解的正反馈,可能也是赚钱了、涨粉了、出单了、流量起来了。但现在我觉得,真正影响一个人能不能坚持做下去的,其实是他主观上还能不能持续从这件事情里获得反馈。送完拿到十几块钱,也会有一种原来真的能赚到钱的感觉。但如果你已经送到第100单,第1000单,每天重复同一套动作,收入也基本可以预期,那种最初的刺激感很快就会消失。这个时候,真正支撑你继续做下去的,就已经不是新鲜感了。一件事情越是从“不确定”变成“确定”,我反而越容易失去兴趣。而项目做到最后,偏偏就是一个不断把不确定变成确定的过程。如果一个人只喜欢做前面最有新鲜感的那一段,那么他就很容易不断重复0到1,却始终走不到1到10。我之所以最近突然对这件事情有很深的感触,也是因为我发现自己这些年,可能一直在重复这种模式。一旦一个项目进入到最需要耐心的时候,我就容易开始研究新的东西。关注我的人里,也有很多创业者、自由职业者,或者想通过互联网低成本做点生意的人。而是我们很难在一个机会已经不再新鲜的时候,继续留下来。我暂时不想再天天问自己,X到底值不值得做,公众号还有没有机会,这个平台还能不能赚到钱。但在真正持续做一段时间之前,我其实并没有资格得出结论。我过去已经证明过很多次,我有能力把一个东西从0做到1。当一件事情已经没有那么新鲜,没有每天都有强烈正反馈,甚至开始变得重复、枯燥的时候,我还能不能继续把它做下去?
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