深圳SEO大会2027超级早鸟预售进行中，7折优惠，为期5天含酒店与免费边会，面向出海SEO及营销从业者。大会连接49国参会者，新增参会目标确认与SEO Matchmaking配对，若参会后不满意可部分或全额退款，适合希望高效社交与拓展国际同行人脉的人群。
Tags:昨天下午跟 Odys 的创始人 Alex Drew 开会，一开始，他就说了一句让我震惊的话：
“Thanks for your contribution to our SEO industry! （感谢你对我们SEO行业的贡献）”
我愣了一下，没缓过神来，因为深圳SEO大会过去了10天整，我也听到了很多人对我们大会的赞美，但这样的称赞，是第一次。
我也会问了 Alex 一下，大概的意思是：
That’s huge compliment, why do you think so?（这是很高的赞誉，你为什么这么觉得呢？）
然后，更让我吃惊的是，他居然提到了我们古代的丝绸之路，说我们今年的大会有点那个意味。
丝绸之路，连接了遥远的东方和西方的商贸和文化交往。
在 Alex 看来，我们今年的深圳SEO大会，连接了东西方SEO行业的从业者。
East Meet West, in SEO, in Shenzhen.
这正是我们今年大会 rebranding 后的信条。
481位参会者，来自49个国家，中国大陆占比 51%，如果但从这些数字来看，确实我们大会在SEO行业是 unique 的。
甚至我跟 Alex 开玩笑，我得去注册 SEO Silk Road 这个域名了 
今天我不是来总结的，因为在我看来（从组织方的角度），本次大会还没有完，因为：
我们2027年的预售正在进行时，还剩不到36小时结束（明天晚上 11:59pm），7折优惠，不会有比这个更低的折扣了。
可以前往深圳SEO大会的官方公众号帖子了解更多，或者直接访问网页：
https://shenzhenseoconference.com/2027
好了，回到主题，先聊。。。
今年，我做对了什么？
没有刻意总结，只是我的一些零散思考。
1） 把受众分层了
主会（需要付费参加）放在了工作日，而且价格提升至 $600起，能来的基本都是有决策能力的，加上是工作日，精神状态和目标感都很强，所以听演讲和社交的气氛都还不错。
另外，我们也举办了2场边会（周六 + 周日下午），来的大多数都不是SEO从业者，很多是过来学习和了解的，没有什么目标，也很好理解，因为我们的活动是免费，只是设置一个报名审核的门槛（基本上只要认真填写，都通过了）。
另外，那些不愿意花钱、又不愿意花时间来深圳的，基本上都不是我们的目标受众。
2）更严苛的筛选演讲嘉宾和演讲内容
我们有一套自己的演讲嘉宾审核标准，确保不同等级的演讲嘉宾获取的价值和付出的努力成正比。
而且，演讲嘉宾筛选跟赞助商权益不交叉，不会因为一个赞助商给钱赞助了，我们就给予演讲席位，相反，我们还拒绝了某些赞助商里的演讲申请，原因也很简单，不符合我们的演讲标准。
“The speaking and sponsoring lines won't cross over.”
这是我常跟赞助商说的。
关于演讲内容质量，我记得 Lars Lofgren 在LinkedIn 发表了以下观点：
如果一个SEO大会50%以上的演讲都不错的话，那这个大会的质量已经超出平均水平；深圳SEO大会 most talks，都是很不错的（言下之意，我们是远高于行业平均水准的）。
而且，我感很自豪的说，我们今年的所有演讲，没有 promotion offers（甚至很多嘉宾的PPT上都没有留下任何联系方式，讲完就下台），这个，在SEO大会里是极少见的。
3）协助社交
如果说大会的演讲给了大家一个来参会的理由，那么社交（认识人）就是大会的核心价值。
我多次听到了国内一些性格内向、平常不怎么说话的小伙伴，说这次大会被整理的气氛带起来、居然主动社交了，有点不可思议。
一方面，跟我们吸引到了同频的人来有关，特别是国外的参会者比例比去年所有提升（从30%上升到了49%），加上有一些常居海外的同胞也来了（他们就像是三明治的中间一块，中英文、两边社交都游刃有余），
另一方面，跟我们的节目设置也有关系，不管是节间休息、还是晚饭或者 parties，我们都很少安排座位，鼓励大家“游走”。
4）找对了人
去年的核心组织团队，今年只留下了一个人，其他的都是临时上来的，但总体相处很融洽。
我也明白了自己真正擅长和喜欢做哪些事情，哪些是我绝对不想做、或者少做的。
然后，我的队友刚好弥补了我的那一部分，所以，我才赶在大会开始前10天还跑去了韩国参加了那边的一个SEO大会。
今年，我又做错了什么？
1）又一次，找错了人。
没错，上面最后一条说找对了人，其实，也找错过。
2025年大会后，我心力交瘁，反思了一下，就是低估了一场大会组织所需的努力、以及找对人的难度。
所以，去年12月开始，我的第一件事，就是：寻找一个能统筹的会务主管。
结果，信心满满的我，以为不会有意外，还跟一个朋友说，今年稳了，因为找到了一个靠谱的 Event Manager。
结果，不出意外，还是出意外了，这个人，3个月后，发现不合适，而且两次在我看来很普通的沟通，对方竟然都 emo 了。
弄得我既 25年9月后，我又心力交瘁了一次。
（甚至一度让我产生自我怀疑：以我的选人标准，这个 Event Manager在市场上真的存在么？我的沟通方式是不是真的有问题？）
找对人，真的不容易！！
需要大量的提前布局、以及提升自己的看人和招聘能力。
还好，老天爷这次跟我开了一次玩笑后，4月份，又送给了我一个优质人选，一直合作到现在。
2）把标准定的太高了
这跟我个人的完美主义倾向有关，看到了问题，我都会挑出来分享给团队。。而做的好的，我很少宣扬（跟我一样的，举手？）
所以，团队的某些成员本来做的挺好的，因为一两次严苛的反馈，导致她们认为我不满意。
其实，我很满意的，只是没有口头表达出来，负反馈多了，时间一长，真的会影响别人的判断和士气。
3）没有把一些细节做好
这个，不完全算是错的，只是不那么重要罢了。
也很好理解，我们团队里没有一个是 event professional，大部分还不懂SEO或者SEO从业者。
所以，很多细节有瑕疵，是很正常的，特别是涉及到参会者体验，我们的优先级没有排得那么高。
按照我们的内部排序：演讲嘉宾第一、赞助商第二、参会者第三。
不是说我们不 care 参会者，只是我们如果一定要区分排序的话，这是我们的顺序。
就像公司里，我们经常讨论：股东、员工、客户，哪个更重要一样。
明年的参会者体验，如果总体没有比今年好的话，你来找我，我给你发红包、请吃饭都行。
2027年展望
明年跟今年的，总体安排大致相同，依然是5整天（2个酒店）、外加一场边会（免费）。
唯一不同的2个亮点是：
1）我们会跟每个参会者确认参会目标（可衡量的那种），然后协助他们去完成，如果参加后不满意，我们可以部分或者全票退款。
这一点，我相信，深圳SEO大会，在全球范围内，是首创。
2）我们会增加 SEO Matchmaking 栏目，方便人与人直接建立更高效的配对链接，这也是建立在上一个不同点的基础上才能完成的。
我们的目标：让参会者的找人目标更快完成，放弃那些无效的社交。
最后几句
期望我们的这个SEO大会，能够真正的把国内出海SEO及营销人和国外同行连接起来，并让它成为推广深圳这座城市品牌、以及我们中国这个国家品牌的“SEO名片”。
再次提醒大家，这不是本次大会的总结帖（还在我的 to-do list 上）。
我们2027年的预售正在进行时，还剩不到36小时结束（明天晚上 11:59pm），7折优惠，不会有比这个更低的折扣了。
前往深圳SEO大会的官方公众号帖子了解更多，或者直接访问网页：
https://shenzhenseoconference.com/2027
明年，深圳见？
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