MiriCanvas 是韩国在线设计工具，提供5万多个免费模板，注册用户超2200万。背后公司 MiridiH 2025年收入942亿韩元，约合人民币4.7亿元，收入来自 Pro 订阅、企业版和 BizHows 印刷服务。适合学生、教师、小商家等需要做海报、课件和社交媒体图片的用户。
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今天介绍一个韩国网站，MiriCanvas。
它有点像韩国版 Canva：不会设计的人打开浏览器，选一个模板，换掉文字和图片，就能做海报、演示文稿、社交媒体图片和短视频。
2026年5月，公司披露 MiriCanvas 注册用户已经超过2200万，平台上有50多万个模板，用户累计创建了1.9亿份设计。
这门生意也已经跑出了结果。MiriCanvas 背后的公司 MiridiH 在2025年收入942亿韩元，按当时汇率折合人民币约4.7亿元，比2020年的147亿韩元增长了5倍多。
MiriCanvas 之前，他们已经做了很多年在线印刷。
印刷生意先做了7年
创始人姜昌锡学的是计算机。2004年，他先做了一个叫 Smilecat 的照片和照片书服务，2008年成立公司，第二年上线了网页设计编辑器 SmileCanvas。
在线印刷有一个很具体的麻烦。
顾客想印名片、传单、菜单或海报，却经常拿不出可以直接印刷的设计文件。印刷公司要么让顾客找设计师，要么自己反复帮忙改尺寸、排版和图片。
姜昌锡于是把设计工具放进网页里，让普通用户先完成设计，再直接下单印刷。2012年，公司又推出 BizHows，把模板、编辑和印刷进一步放在一起。
MiridiH 创始人访谈页面。
做到这里，他们已经积累了十多年网页编辑器、模板素材和印刷交付经验。
问题也很明显：只有准备印东西的人，才会进入这套流程。大量只想做一张海报、一份课件或一张社交媒体图片的人，在设计完成后并不需要印刷。
从2012年上线 BizHows，到2019年推出 MiriCanvas，他们做了7年在线印刷，才把其中的设计能力单独拿出来，做成免费的设计网站。
免费之后，学生成了最大用户群
MiriCanvas 先测试了大约一年，2019年7月正式上线。早期版本已经提供5万个模板和12万个设计元素，用户不需要安装软件，打开浏览器就能使用。
从后来的用户构成看，使用 MiriCanvas 最多的并不是专业设计师。
公司在2022年公布过一份覆盖27万用户的调查：学生占44.5%，普通个人用户占27.8%，教育从业者占9.2%，小商家和企业用户合计约14.7%。
学生要做作业封面和课堂展示，老师要做课件，店主需要菜单、宣传单和社交媒体图片。这些人都有设计任务，却不值得为了偶尔用一次去学复杂软件。
MiriCanvas 还接入了 Naver Whale、Naver Clova、NHN Edu、Classting 等韩国用户熟悉的平台。公司当时披露，每周最多能增加7万名新用户，获客成本约100韩元。
用户数量很快开始上升：2020年12月突破100万，2021年3月达到200万，2022年1月达到500万。
下载量比注册数更接近实际使用。
2019年，用户从 MiriCanvas 下载了约110万份设计；2020年增加到1900万份，2021年达到8800万份，2022年2月累计下载量突破1亿。
注册只能说明有人来过；下载至少说明用户完成了编辑并导出了结果。对需要反复做课件、海报和宣传图的人来说，能否顺利完成这一步，比注册数更能说明产品有没有真正被用起来。
先把模板送给用户，再收三种钱
现在打开 MiriCanvas 首页，首先看到的仍然是免费设计入口。用户可以直接搜索模板，也可以从演示文稿、海报、社交媒体图片、视频等用途开始。
MiriCanvas 英文首页。
免费版提供5万多个模板、35万多张照片和图形，以及1GB存储空间。个人用户需要更多高级模板、品牌工具和存储空间时，可以升级 Pro。
目前 Pro 按年付费是每位成员每年129.99美元，折合每月10.83美元；按月购买是11.99美元。再往上还有面向学校和公司的 Enterprise，提供团队协作、成员管理和集中控制，价格需要询价。
MiriCanvas 当前方案与主要功能。
第三种收入仍然来自老本行：印刷。
用户在 MiriCanvas 里做好名片、传单或海报后，可以继续去 BizHows 下单，把数字文件变成实物。设计工具负责把人带进来，订阅和企业版承接更高频、协作更复杂的需求，印刷再承接设计完成后的下一步。
BizHows 提供名片、宣传物料等设计与印刷服务。
这里要把金额主体说清楚：2025年的942亿韩元，是 MiridiH 整家公司的收入，里面同时包括 MiriCanvas 和 BizHows，并不是 MiriCanvas 单个产品的收入。
公司整体收入一直在增长：2023年收入607亿韩元，并首次实现年度盈利；2024年收入约780亿韩元；2025年增加到942亿韩元。
截至2026年，MiriCanvas 已经服务超过2800家企业，并与韩国17个教育厅合作。一个从学生和个人用户开始的免费工具，后来也进入了学校和公司的采购范围。
用户已经达到千万级。我想弄明白的是：这些人做完第一张图以后，会不会形成品牌回访；而海外的新用户，又是从什么入口第一次发现 MiriCanvas？于是我打开 MiriCanvas 的网站，看看它的流量来源。
835万次访问里，品牌词比想象中重
今年4月，我在群里拆 MiriCanvas 时，看到它的流量主要来自自然搜索和直接访问，韩国用户占绝大多数。当时有一个细节很醒目：仅品牌词，每个月就有上百万次搜索。
Similarweb 估算，2026年8月，miricanvas.com 的全球访问量约835万。
MiriCanvas 2026年8月的访问量。
同一个月，用户平均每次访问停留5分05秒，浏览7.12页，跳出率25.95%。其中89.35%的访问来自韩国。
用户会在模板、素材和编辑页面之间连续操作。平均7.12页和5分钟停留时间，也说明这不只是一个介绍产品的官网，设计工作本身就在网页里完成。
访问来源给出了答案：直接访问占53.38%，自然搜索占31.34%，付费搜索只有5.12%。
直接访问和自然搜索是 MiriCanvas 的两个主要入口。
自然搜索占比不低，但把自然搜索继续拆开，品牌词占78%，非品牌词只占22%。
4月的 Semrush 数据显示，韩文品牌词“미리캔버스”的月搜索量约94.43万，估算点击约140万；排在后面的主要关键词，也大多是 MiriCanvas 的韩文或英文拼写。
MiriCanvas 的头部搜索词主要是品牌词及其不同写法。
所以，MiriCanvas 今天的大流量，并不是主要依靠大量通用关键词页面从搜索引擎带来陌生用户。
它先用免费模板、学校场景和平台合作让用户记住产品。用户要做下一张图时，直接输入网址，或者在搜索框里输入品牌名回来。直接访问和品牌搜索看起来是两个渠道，背后其实都是同一件事：产品已经形成使用习惯。
模板页是下一段增长的入口
品牌词在韩国已经很强，MiriCanvas 接下来要解决的是海外用户为什么第一次发现它。
它的英文模板页正在做这件事。页面没有只放一个编辑器入口，而是按用途和人群整理模板：演示文稿、海报、菜单、名片、课堂资料、社交媒体图片等。用户搜索一个具体任务时，可以先落到相应模板，再进入编辑器。
这种页面值得做，但2026年8月的数据也说明海外获客还在早期。MiriCanvas 近九成流量仍来自韩国，非品牌自然搜索占比也不高。翻译韩文模板只是第一步，团队还得理解不同国家的学校、商家和创作者在做什么，再为这些任务准备当地用户愿意直接套用的模板。
我之前写过一篇文章，专门用 Canva 的尺寸页说明这类内页怎样承接搜索需求：
以 Canva.com/sizes/ 页面为例说明如何做内页拿流量
MiriCanvas 已经有编辑器、素材库和大量模板。如果它能把更多非品牌需求做成清晰的模板页和工具页，海外增长才有机会从“认识品牌的人回来用”，变成“原本不认识它的人也能搜到”。
做完图以后，用户还能往哪里走
前面这些数据解释的是用户怎样找到 MiriCanvas、怎样回来继续做图。生意能不能接住这批用户，还要看设计完成以后，他们下一步去哪里。
2026年8月，BizHows 在 MiriCanvas 的外链来源中排第二，占引荐访问的14.05%；在 MiriCanvas 的出站去向中，BizHows 占32.56%。这不等于已经产生印刷订单，但能确认两个网站之间一直有人来回访问。
2026年8月，BizHows 是 MiriCanvas 的第二大外链来源。
把整个路径连起来就很清楚了：
普通用户先免费做图；高频用户购买 Pro；学校和公司购买 Enterprise；需要实物的人继续下单印刷。
MiridiH 把用户做完图之后的不同去向分别接住：更频繁使用的人订阅 Pro，学校和公司购买 Enterprise，需要实物的人去 BizHows 下单印刷。
如果我们自己做工具站，也可以问同一个问题：用户完成核心任务以后，下一步会付钱买什么？有时答案是高级功能，有时是团队协作，也可能像 MiriCanvas 一样，是把数字结果变成一件真正拿到手里的商品。
免费模式把原来服务印刷客户的设计能力，变成了一个拥有2200万注册用户的入口，同时保留了通往印刷下单的下一步。
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想看看大家如何在一天里把想法做成上线的网站：
一个词根、一个白天、175支交卷的队伍——“哥飞的朋友们”上站Hackathon深圳站侧记
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