本文分析AI小说写作工具Sudowrite的创立与发展历程。两位科幻作家创始人从自身写作小组需求出发,用4个月推出产品,专注服务小说作者群体。产品从续写功能逐步扩展为涵盖构思到修改的完整写作工作流。2021年11月完成300万美元种子轮融资。当前月访问量约108万,直接访问占比近三分之二,品牌认知稳固。文章对工具站创业者如何选定具体人群并承接其完整工作具有参考价值。
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今天看一个从科幻写作小组里长出来的产品 Sudowrite。
2020 年,两个科幻作家先给自己和写作小组做了一个工具。4 个月后,第一版上线。到 2021 年 11 月,他们原本只打算融资 100 万美元,最后拿到了 300 万美元。
同一时期出现的 AI 写作产品很多。Sudowrite 从第一天起就只服务小说作者。两位创始人自己写科幻小说,首批用户就在每周见面的写作小组里。这个起点,也决定了它后来没有停在一次性生成,而是逐渐接住了一部长篇小说从构思到修改的完整工作。
Sudowrite 没有把自己写成通用 AI 工具,首页直接强调小说创作和“不会评判你的写作伙伴”。
一个摄影电商创始人,后来去写科幻小说
Sudowrite 的联合创始人 Amit Gupta,在做 AI 产品以前已经创过一次业。
2006 年,他看到 DailyCandy 用一份邮件通讯积累读者,再把内容做成生意,于是创办了 Photojojo。
Photojojo 最开始也是一份免费邮件周报,每周给摄影爱好者介绍技巧、玩法和有意思的产品。后来 Amit 找到一款美国市场少见的照片悬挂绳,在邮件里放上 PayPal 按钮,订单就来了。
他和室友在曼哈顿的公寓里打包,半夜把箱子推到 24 小时邮局发货。一个内容项目,就这样慢慢长成摄影爱好者电商和社区。
Photojojo 高峰时网站每月达到 150 万 PV,邮件订阅者约 50 万,社区覆盖约 200 万摄影爱好者。团队接近 30 人,没有拿过 VC,主要依靠自己的收入发展。
2011 年,Amit 被确诊为急性白血病。朋友们在全球组织骨髓配型活动,2012 年 2 月,他完成移植。康复后,他逐步把公司交给 CEO,2014 年正式卖掉 Photojojo。
这次经历改变了他接下来想做的事情。
他开始写科幻小说,并加入一个叫 Sudowriters 的科幻写作小组。
另一位创始人,把公司卖给 Facebook 后也去写小说
Amit 在小组里认识了 James Yu。
James 是工程师,也写科幻小说。他曾在 Google 和 Zynga 工作,后来参与创办后端开发平台 Parse。2013 年,Parse 被 Facebook 收购。James 在 Facebook 又工作了几年,2017 年离开,开始投入更多时间写作。
Sudowriters 小组每周聚会一次。成员大多来自科技圈,大家互相读作品、提修改意见,也会交换新的故事构思。
两个人在这个小组里待了大约 3 年,看见了小说作者真正会遇到的麻烦:写到一半卡住,不知道下一段怎么继续;想要几个不同方向,却找不到一个可以随时讨论、又不会嫌弃初稿的人。
2020 年 7 月,OpenAI 开放 GPT-3 Beta。James 拿到 API 后,先把它用在自己的小说上。
第一批尝试的目标很具体:作者卡住时,给出几种可能的下一步。Sudowrite 早期的功能叫 Wormhole,会把续写结果解释成不同平行世界里的可能性。
模型偶尔会偏题,或者写出不符合人物设定的内容。作者不用照单全收,可以从几个方向里挑一个,再继续改成自己的文字。
James 和 Amit 发现这东西对自己有用,便把它做给写作小组里的朋友使用。
4 个月后,Sudowrite 第一版上线,但很长时间都处于封闭测试,只在朋友和小说写作者之间传播。
这批人既是首批用户,也是产品顾问。他们会直接告诉两位创始人:哪一种建议能继续写,哪一种只是看起来聪明;作者需要的是一段续写,还是人物、世界观和前后情节都能接得上的帮助。
编辑器把章节、人物、风格、故事大纲和续写建议放在同一个写作空间里。
同样是 AI Story Generator,小说作者要的是一整套工作
很多 AI Story Generator 页面只放一张表单:用户输入几个要求,网站生成一段文字。
但同一个关键词,背后的人群不同,需要的产品也会完全不同。有人只想生成一个故事梗概,有人需要营销素材,小说作者则要在同一个故事里连续工作几个月甚至几年。
2020 年前后,Jasper、Copy.ai 等产品也在快速发展。广告、邮件、博客和公司文案,看起来是更大的市场。
Sudowrite 选择了小说。
小说写作的市场更小,需求却更具体。作者不会只生成一段文字就离开。他要长期保存章节、人物、地点、世界观、语气和故事线,还要不断重写、扩写和修改。
产品也从最早的续写,逐渐扩展到 Rewrite、Describe、Brainstorm、Story Bible 和 Canvas。作者可以从一个想法开始,整理人物与故事大纲,再按章节继续写。
现在官网还单独推出了 Muse,强调这是为小说创作设计的模型。
Muse 页面没有展示通用办公场景,所有示例都围绕人物、情节和小说段落。
Sudowrite 团队后来回忆,早期用户经常说,这个产品让写作没有那么孤独。首页所说的“不会评判你的 AI 写作伙伴”,就来自一次次作者访谈。
从写作小组,走到作家圈子
产品早期没有大规模投放。两位创始人在采访中说,最初的用户主要来自口碑。
从 2020 年第一版上线,到 2021 年 11 月融资,他们用了一年多时间收集种子用户反馈,不断调整产品。
他们先在写作小组和小说作者社区里测试,再去独立作家经常出现的播客和媒体。2021 年 6 月,Sudowrite 登上 Joanna Penn 的 The Creative Penn 播客。听众本身就是写书、出版和经营作品的作者。
到了 2022 年,他们又和已经拥有读者、课程和作者社群的人合作。
其中包括《Silo》作者 Hugh Howey,以及出版过 40 多本小说、同时教授写作的 Bryn West。资深作家不只是替产品说一句好话,他们的写作方法也会进入产品反馈和功能设计。
这些人既是产品共创者,也是天然的传播者:他们懂作者要什么,自己又有读者、课程和作者社群,可以把产品带到更多作者面前。
原本只想融资100万美元,最后拿到300万美元
2021 年 11 月,Sudowrite 完成 300 万美元种子轮融资。
据 TechCrunch 当时的报道,两位创始人最初只想融资 100 万美元,最后拿到 300 万美元。投资者主要是个人天使,包括 Twitter、Medium 联合创始人 Ev Williams,Gumroad 创始人 Sahil Lavingia,WordPress 联合创始人 Matt Mullenweg,以及作家、编剧和电影从业者。
他们更偏向个人天使投资,希望保留自己的试验节奏,不被迫马上追逐一条标准的 VC 增长曲线。
这笔融资标志着 Sudowrite 已经从写作小组里的小工具,走到了愿意付费的用户和愿意下注的投资人面前。
当前产品按月订阅。月付时,Hobby & Student、Professional 和 Max 三档分别是 10、22 和 44 美元,主要按每月可用积分和重度创作需求区分。所有套餐都可以先免费试用,不要求填写信用卡。
入门版服务兴趣写作者和学生,Professional 与 Max 则对应长篇写作和高频出版。
Sudowrite 从写作小组起步,首批用户和产品反馈同时出现;随后借播客、资深作家和圈内投资人,把影响力继续向外扩散。
所以我接着打开网站,看了 Sudowrite 在 2026 年 7 月的访问结构。最明显的信号是:大量用户已经知道自己要去哪里,也会在写作过程中反复回来。
每月约108万次访问,直接访问接近三分之二
Similarweb 的 2026 年 7 月数据里,Sudowrite 全球访问量约 108.3 万次,和上个月基本持平。
2026 年 7 月全球访问量约 108.3 万次,环比几乎没有变化。
这些访问中,直接访问占 63.97%,自然搜索占 23.47%,两者相差约 40.5 个百分点。对一个需要长期写同一本小说的工具来说,这就是大量用户已经知道域名、保存了书签,或者直接回到工作台继续写,不需要每次先去 Google 搜一次。
直接访问接近三分之二,自然搜索约占四分之一。
Sudowrite 有搜索流量,但更强的基础是已经形成的品牌认知,以及作者回来继续写作的需求。
搜索带来的主要也是已经知道它的人
在 2026 年 5 月采集的关键词表里,排在前面的依次是 sudowrite、sudowrite ai、sudo write、sudowrite muse 和 sudowrite login。
最大的 sudowrite 月搜索量约 9.7 万,给网站带来约 10.6 万次归因流量。后面几个词也都带着产品名。
2026 年 5 月的头部搜索词几乎都带着 Sudowrite 品牌,搜索在承接已经形成的认知。
到了 2026 年 7 月,自然搜索占全部访问的 23.47%。结合前面的关键词表看,这部分流量有相当一部分是在承接已经形成的品牌需求。很多人先从写作小组、播客、作者推荐、社交讨论或朋友口中知道 Sudowrite,后来再搜索品牌名、Muse 或登录入口。
这和很多生成一次就离开的工具站顺序正好相反。Sudowrite 先把作者的长期工作留在产品里。章节、人物、设定、大纲、写作风格和修改记录都会继续使用。用户越认真写,迁移成本和回访理由就越强。
工具站有了访问之后,不一定要急着转成社区。另一条路,是让用户在产品里留下下次还要继续使用的资产。对 Sudowrite 来说,这些资产就是一部尚未写完的小说。
它也在做内容,但写的仍然是作者的工作
品牌需求已经形成以后,Sudowrite 也在用内容寻找更多还不认识它的作者。它的博客没有只围绕“AI 写作工具”反复改标题。
博客页面首屏能看到的文章,包括独立作者怎样每 4 到 6 周出版一本书、已经写了 6 万字的草稿怎样继续,以及小说作者怎样管理人物和世界观。
博客内容继续围绕作者真正会做的工作,而不是批量堆叠相似的生成器页面。
这些主题和产品是一套工作流:写初稿、维护设定、修改、出版,再开始下一本书。
不过,从当前头部关键词看,这批内容还没有取代品牌词成为主要搜索入口。Sudowrite 的 SEO 更像是在已有用户和品牌需求之上继续扩展,而不是单独扛起冷启动。
如果接下来想获得更多不认识品牌的新用户,可以继续把“写到一半如何接着写”“怎样保持人物前后一致”“长篇小说如何维护世界观”等问题做深,并让文章里的方法直接进入编辑器体验。
先成为目标用户,再决定做什么页面
回到我们做工具站这件事。新手阶段,找一个关键词,做一个能满足需求的页面,是很好的练习。等已经知道怎么获得搜索流量以后,下一步要问的是:用户为什么要留在你这里?
如果同一个需求在很多网站都能完成,100 个关键词和 100 个页面只能带来一次次路过。
同样的关键词,不同的人群需要的是不同的产品。越靠近一个具体人群的真实工作,越有机会从一张生成页面继续往下走。
Sudowrite 给出的答案,是先选定一个具体人群,再接住这个人群的完整工作。
它没有从 AI Story Generator 这几个词出发,猜小说作者可能想要什么。两位创始人自己写科幻小说,每周和其他作者讨论作品,第一批用户就在身边。产品里出现续写、人物、设定、情节、大纲和编辑,不是因为这些词看起来有流量,而是因为一本小说确实需要这些东西。
按 2026 年 7 月的访问结构看,接近三分之二的访问来自直接访问;再结合 5 月采集的头部搜索词几乎都是品牌词,作者圈层、产品口碑和长期作品已经共同形成了品牌需求。
关键词把用户带到页面,留在产品里的作品,才会把用户带回来。
我之前写过一篇《AI套壳产品,不会改变世界,但可以成为一个生意,养活一个小团队》。AI 工具不一定要发明全新需求,但要让某一群人愿意把真实工作持续留在里面。
像 Sudowrite 这样的产品,我平时也会持续拆解,重点看创始人怎么进入一个人群、怎样获得第一批用户,以及网站如何把一次访问变成长期使用。
如果你是第一次看我的文章,也简单介绍一下我自己。
我是哥飞,做网站和 SEO 很多年了,现在在运营“哥飞的朋友们”社群。平时我会和大家一起研究怎么挖掘需求、做网站、获取流量,再把流量变成收入。
如果你想进一步了解我和这个社群,可以从下面几篇文章开始:
想先了解我为什么做这个社群,以及它为什么能持续三年:
想看社群朋友如何把 SEO 和做网站变成真实结果:
我的4000人出海创业社群里,靠SEO赚到钱的人都做对了什么?
想看看社群里的分享和交流是什么样:
650位朋友来到深圳,在哥飞的朋友们2026年中分享交流会里都学到了这些
想看看大家如何在一天里把想法做成上线的网站:
一个词根、一个白天、175支交卷的队伍——“哥飞的朋友们”上站Hackathon深圳站侧记
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