2026年8月22日星期六

跨境支付市场深度红海:银行与第三方机构竞争格局及三大蓝海机会

本文分析中国跨境支付市场现状,指出银行法人超3600家、CIPS覆盖5100多家机构,第三方持牌仅30家但境外机构涌入近百家的供给端极度拥挤现状。核心看点:跨境电商进出口2.63万亿元,手续费率已降至千三以下;银行质量驱动转型,第三方切走小额高频长尾业务。适合从业者了解B2B碎片化支付、小币种结算、本地化收单三大结构性机会。

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经常有网友或者朋友来问我这个问题:中国出海的跨境支付机构是个蓝海市场吗?其实在我看来,现在跨境支付行业已经不是蓝海的问题了,而是深度的红海市场。为什么这么说呢?

一、先看供给端:银行这条船,本来就大得吓人

其实广泛意义上的跨境支付业务天然是银行自己的业务。银行能干什么?发国际卡(VISA和万事达)、做C2C汇款、做跨境结算和清算等。那么中国一共有多少家银行呢?3619家;那么具备跨境支付业务能力的银行有多少家呢? 533 家所以说在广泛意义上,跨境支付业务从来都不是蓝海业务,而是深红色。在这3619家里,具备跨境支付基础业务能力的银行有多少?以"即期结售汇业务资格"这个硬口径看,具备即期结售汇业务资格的银行达数百家量级;如果按"实际通过CIPS、SWIFT、境内外币支付系统日常跑跨境清算"的主力军算——CIPS截至2026年3月末已有直接参与者194家、间接参与者1597家,业务通过5100多家法人银行机构覆盖全球191个国家和地区。

跨境支付市场深度红海:银行与第三方机构竞争格局及三大蓝海机会

📌 老牛算账:3619家银行法人 + 数百家具备即期结售汇资格的银行 + CIPS 5100多家法人银行机构的全球覆盖网络 = 跨境支付的供给端,是一个极其拥挤的深红色海洋。

银行不仅能做,而且在加码。2025年中行境外分支机构533家、覆盖64个国家和地区,跨境人民币结算全市场占比超25%;建行2025年跨境人民币结算量6.50万亿元;招行2025年境外机构营业收入同比增长33.8% 。银行从来没有退出跨境支付,反而在"质量驱动"转型中越做越深。

二、再看第三方:30家持牌 + 60-100家境外背景机构,挤在细分赛道里

那么第三方跨境支付机构的情况呢?国内持牌开展跨境支付业务的第三方机构可能超过30家;然而没有境内支付牌照的纯境外跨境支付机构有多少家呢——我估计没有80家也有100家了。

所以这个还是蓝海吗?哈哈哈哈。在我看来这个已经是一个深红色的市场了。

竞争格局:30家持牌机构 + 60-100家境外背景机构(多数通过合作模式曲线切入)+ 银行系跨境支付部门 = 这是一个供给端极度拥挤的市场。

三、那为什么第三方跨境支付机构这几年发展这么猛?

这个就是要看第三方跨境支付行业的业务构成了——我了解的第三方跨境支付机构的业务主要涵盖有:跨境收单(线上和线下)、进口电商付汇业务、出口电商收款业务、小额B2B 收款业务、全球分发业务以及C2C汇款业务等等。重要的原因如下:

跨境支付市场深度红海:银行与第三方机构竞争格局及三大蓝海机会

1. 银行"不愿做、做不细"的长尾被第三方切走了

银行天然服务于大客户、大金额、低频的跨境结算。但跨境电商、独立站、SaaS 订阅、内容出海这些场景是小额、高频、碎片化、强本地化的——银行的标准流程和合规成本根本 cover 不住。

PingPong、连连、Airwallex 这些机构吃的就是这块:它们做银行做不了的长尾,做平台做不了的合规。

2. 牌照壁垒反而成了护城河

2024 年施行的《非银行支付机构监督管理条例》明确要求:境外非银机构拟为境内用户提供跨境支付服务的,必须在境内设立非银行支付机构。当前国内第三方支付牌照数量持续缩减、没有新发——牌照变成了稀缺资源。

所以国际跨境支付品牌(PayPal、Stripe、Adyen 等)要进中国,只能通过收购境内持牌机构曲线拿牌。这也解释了为什么你感觉"境外机构乌泱泱一片"——它们确实在用各种方式渗透,但合规路径只有"借牌"这一条。

3. 银行的跨境支付在经历"质量驱动"转型

银行法人数量在缩减(2025 年单年净减 676 家),但留存下来的银行在跨境业务上越来越精。中行境外业务利润贡献度接近 28%、五家国有大行先后入围全球系统重要性银行——银行并没有退出跨境支付,反而在加码。

四、我的观点是:深度红海中的"结构性缝隙"

广义跨境支付= 深度红海

·供给端:3619家银行法人,其中具备即期结售汇资格的银行数百家量级;CIPS的全球参与银行超5100家 

·第三方持牌:仅30家,但境外背景机构通过"借牌"模式涌入60-100家量级 

·需求端:2024年跨境电商进出口2.63万亿元,同比增长10.8% 

·利润率:跨境收款手续费率从1%以上打到千三以下

在这个深红海里,仍有三个"结构性缝隙"可以称为蓝海:

缝隙一:B2B外贸碎片化支付

2022年中国跨境出口B2B贸易支付总体可市场规模达4.9万亿元,但各跨境支付机构实际业务渗透率不足10%。银行在合规层面做不了中小外贸企业的碎片化收款,第三方跨境支付机构也还没完全吃下。

缝隙二:小币种/ 外汇管制国结算

尼日利亚、埃及、埃塞俄比亚、阿根廷、巴基斯坦——这些国家的汇困、价困、规困,是大行不愿碰、小机构没能力碰的。谁能打通,谁就吃下新兴市场流量。

缝隙三:本地化收单与"全球金融OS"

收单是企业资金流入的源头。能在180+国家和地区做本地收单、接入160+种本地支付方式的机构,全球屈指可数能够充分实现收单、收款、资金汇兑等产品一体化的公司其实不多。未来也是机会。

所以关于跨境支付行业的底层逻辑、业务规则、产品规划和市场机会,可以关注我——跨境支付老牛墨者。在这里,你会看到:

底层逻辑:跨境支付的实质就是记账,SWIFT的核心就是看到报文和懂得代理行体系

业务规则:TT、单证、收单、收款、本地账户、小币种——每张牌怎么打

产品规划:银行跟着大客户走,支付机构跟着场景走,两者不是替代而是互补

市场机会:B2B外贸碎片化支付、非洲/拉美小币种、本地化收单——这些才是真蓝海

做跨境支付,不仅跨境支付,必须懂外贸业务。关注老牛墨者,咱们这个圈,越辩越明。

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