联盟营销大促放量策略失误 亏损几千美元的经验教训总结

本文分享亚马逊联盟营销者在Prime Day大促期间因放量策略失误导致数千美元亏损的经历。核心教训是应放大已盈利的offer而非幻想不赚钱的offer爆单，适合联盟营销从业者参考，避免类似决策偏差。

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这两个月基本都是为了Prime Day在疯狂测试offer，可以说我之前从来没有上过那么多offer，哪怕之前跑独立站，我一周最多也就上10个offer左右，优中选优，尽量减少重复劳动的时间。

但跑亚马逊有些不一样，roi没有我们跑独立站来的高，所以要上量，offer的规模就很重要，不然费劲巴哈的，一个月撸不到一万刀的利润，那就是瞎忙活了。

因为是大促之前，所以整体的roi下降的很明显，大概维持在1.5左右，有的offer干脆只加购，不出单了。

目前整体的体量在单日佣金在2000~3000刀左右，不太稳定，消耗是挺稳定的，一天在1500刀左右，但是出单不太稳定。

而且在放量的策略上，我犯了一个很明显的错误。

大促的放量，应该是把你赚钱的offer去做放大，而不是把你不赚钱的offer，去假想成突然爆单赚钱。

这个决策失误，导致我亏损了几千刀。

赚钱的offer，应该在大部分时候都是赚钱的，不赚钱的offer，在大部分时候都是不赚钱。

这个经验我是在A股吸收的，因为我持有了大量的红利股，在最近科技大牛市的背景下，红利的表现堪比股灾。

我虽然跑了几年黑五，但是并没有完全吸收这个经验，本质上是我对未知的事情还心存幻想，这是一种非常不理性的决定。

最近真是各种不顺心，业绩被拒了几十万，亚马逊也踩了一些坑，跑的不如我自己预期的好，特码的股市还在亏钱。

这个月结束，打算去旅游一阵子散散心，回来抽一个月时间学习ai。

为什么我之前没有用ai来上广告呢？

能用ai解决的是效率问题，但是效率不是问题的本质，每个项目里最核心的问题是ai无法解决的，需要一些灵机一动。

不过我灵机已经动完了，后面就可以考虑自动化的事情了，所以是下个月的事情。

先让自己把一件事做到吐，再教给ai，我习惯这样。

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