本文分析行业群沉默现象，指出项目被淘汰或转型的两种可能，并分享基于原有业务上下游延伸及跟随优秀团队的破局方法。适合面临项目瓶颈的创业者，核心强调缺人而非缺项目，提供高客单精准获客思路。
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最近发现一个特别有意思的现象，很多群里都开始沉默了，不说话了，要么也是说一些口水话，或者说一些没有营养的话。
为啥会变成这样呢？我仔细思考了一下，可能是两种情况:
周末爬山拍摄
要么这个人飞黄腾达了，已经不屑于跟原来的圈子打交道了；
要么这个人已经被行业淘汰了，已经不再从事原来的行业了 。
就当我们自己来说，原来做培训是我们的30%的收入占比，但是现在培训的收入占比对于我们来讲，可能占到10%甚至更少。
也就是说我不需要再去花时间去跟大家去唠嗑，去给学员沟通，提升他们的体验度、满意度，再给予一些情绪价值，让大家能够更有力量去做好自己当前的事情。你看对于我来讲，我的工作发生了变化之后，我的在群里的互动也就变少了，但是你想想，如果一个原来做电商的兄弟，现在做电商搞不动了，他再去做别的行业去了，那他对于原来群里大家沟通的，做电商的内容自然也就不感兴趣了。
那对于已经被淘汰或者说被迫转行的兄弟，该怎么破局呢？其实没有标准的答案，但是，如果是我，我可能会这么干:
第一，在自己的认知范围内，在自己原来的行业上下游，看看有没有自己能干的事情，这可能是最容易成功的事情。
比如原来我们干淘客，我们做流量，那现在我们就做了把原有的全国流量，电商流量转成了做同城流量。所以我们就做成了媒达内容工厂，结果现在我们就服务了上千个实体店老板，又成就了全国上百个同城流量服务商，这种基于自己原有业务上下游所做的转型成功率最高。
第二，看一下自己身边的那些大哥，看看有没有自己能够效劳，能够跟着干的。
是这里的大哥可以是一个团队，一个优秀的品牌，一个比较牛逼的人都可以，只要是比自己强的，实力比较雄厚的跟着他干，成功率肯定比自己瞎琢磨，成功率高。跟着优秀的人，其实有时候并不是跟随项目，而是跟对人，你会发现当你跟对人之后，你的圈子资源都会慢慢的变得好起来，但这里面最忌讳的是稍微有点成绩之后，自己不能飘，因为这时候最容易死 。
其实这两种方式是我一直在用的，所以这几年我们也一直在结合自己的上下游。去寻找更多的优质资源，培养优秀的人，以及拥抱更多优秀的人去做好自己手头上的项目。细数之后，你会发现自己根本就不缺项目，缺的永远是人，能够把一件事儿做成的成功率做到最高的人！
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当然了，仅限你原来有自己的稳定项目，如果你没有项目，你学了用处也不大。
如果你当前缺的不只是流量的方法，希望我们参与到你们的项目中去，一起分钱。我们来解决流量，你来负责后端。
可以加坏哥聊聊 meida1666 暗号：合作。
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