2025年12月31日星期三

一个工程师,如何搭建起月入40万的微型 SaaS 产品矩阵?

在出海创业这条路上,精准、克制、长期主义,同样可以跑出漂亮的结果。

在很多人眼里,创业意味着一个"大产品"、一个"颠覆式想法",以及一场豪赌式的 All in。

但 Sorin Alupoaie 走了一条完全不同的路。

他没有押注单一产品,也没有试图打造下一个"独角兽",而是围绕一个明确的生态,持续构建了一组小而精准的 SaaS 工具。如今,这个名为 Swifteq 的产品组合,已经稳定做到 每月约 44,000 欧元(约 36万元)的经常性收入

这不是一个关于运气的故事,而是一套可被拆解、复用的创业方法论


从工程师到独立开发者:选择一种可持续的职业路径

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Sorin 是一个典型的"工程师型创始人"。

他长期从事 Web 和 SaaS 开发,在创立 Swifteq 之前,也曾尝试过推出其他产品,但并没有成功。那段失败的经历并没有被浪费,反而让他学会了三件关键的事情:
更快地交付、更多地和用户对话,以及不要爱上错误的想法。

2020 年,他以独立创始人的身份正式启动 Swifteq,目标非常清晰:

为 Zendesk 生态中的客服团队,打造提升效率的工具。

对他来说,创业并不只是为了收入增长,更重要的是三点:

  • 独立性:对自己的决策和结果负责,而不是被埋在大型组织中;

  • 持续学习:在真实市场中不断修正认知;

  • 真实影响力:看到自己的产品直接改善他人的工作体验。

Swifteq 选择了完全自筹资金的发展方式,没有引入外部投资。这种模式牺牲了一部分增长速度,但换来了更高的自由度和生活质量。


找到第一个切口:从真实社区问题出发

Swifteq 的第一个产品,并不是凭空想出来的。

Sorin 做的第一件事,是极度聚焦目标用户:使用 Zendesk 的客服团队。

随后,他花了大量时间泡在真实社区里:

  • Zendesk 官方社区

  • Support Driven 等第三方客服从业者社区

他并不是寻找"抱怨",而是寻找反复出现的模式

很快,一个高频痛点浮现出来:

同一个客户会创建多个重复工单,客服需要手动合并,极其浪费时间。

市场上已经有类似工具,但要么体验差,要么价格高。于是 Sorin 做了一个非常明确的产品:

根据规则自动合并重复工单

这个工具后来成为 Swifteq 的第一个付费产品 —— Merge Duplicated Tickets

产品策略也很简单:

  • 功能极简

  • 尽快上线

  • 真实用户反馈 → 快速迭代

这套"倾听 → 构建 → 测试 → 重复"的循环,后来成为 Swifteq 所有产品的共同底层逻辑。


产品矩阵,而不是单点押注

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随着第一个产品跑通,Sorin 并没有选择"做大做全",而是继续沿着同一生态,逐个解决具体问题

Swifteq 逐渐构建起一组 Zendesk 插件型产品,包括:

  • 工单与帮助中心翻译

  • 客服 Agent Copilot

  • 自动化效率工具

  • 多个针对细分流程优化的小工具

今天,Swifteq 在 Zendesk 市场上拥有一个小而密集的产品矩阵,共同贡献约 €44k/月的 MRR

增长并不线性,有高有低,但整体趋势稳定向上。


平台红利与平台风险:无法回避的现实

Swifteq 的成功,很大程度上受益于 Zendesk 平台:

  • 自带分发

  • 清晰的用户画像

  • 成熟的 Marketplace 体系

但这也带来了结构性风险

当 Zendesk 推出与第三方插件功能重叠的原生能力时,Sorin 的某些产品会被直接"边缘化"。他曾经因此损失了 约 2000 欧元的月收入

为了应对平台风险,他采取了几种策略:

  1. 多产品分散风险,避免单点依赖

  2. 持续观察新趋势和新缺口

  3. 开始探索其他平台,甚至独立 SaaS 的可能性

如果重新来过,他坦言自己可能会直接选择完全独立的 SaaS


技术栈:简单、熟悉、可维护

作为独立开发者,Sorin 对技术栈的要求只有一个:高效交付 + 易维护

  • 前端:React

  • API:Node.js + MongoDB

  • 后端处理:Python + Flask

  • 云服务:AWS

没有炫技,没有复杂架构,一切为长期可持续服务。


增长方式:慢,但稳定

Swifteq 的增长没有依赖激进投放,而是组合了几种长期有效的渠道

1. 社区深度参与

始终活跃在 Zendesk 用户已经存在的地方,以"有用的人"而不是"推销者"的身份出现。

2. 免费工具作为流量入口

多个免费插件在 Marketplace 中被大量使用,持续为付费产品导流。

3. SEO 与内容

稳定产出解决具体问题的内容,并通过周报保持与用户的长期连接。

4. 合作伙伴关系

与 Zendesk 顾问和实施方建立非正式合作,在项目中自然推荐产品。


为什么"产品组合"是更稳健的模型?

Swifteq 的本质,是一个微型 SaaS 产品组合

  • 每个产品解决一个非常明确的问题

  • 每个产品都有独立订阅

  • 用户可以按需选择,而不是被迫购买大包

这种结构带来了三点好处:

  1. 降低平台与单品风险

  2. 自然形成交叉销售

  3. 收入更稳定



给独立开发者的 5 条忠告

Sorin 总结了自己最重要的经验:

  1. 分发比代码更重要
    不要先写几个月代码,再去找用户。

  2. 更早地雇人
    你需要时间思考增长,而不是永远在写代码。

  3. 敢于高定价
    低价吸引的往往是低承诺用户。

  4. 不要孤立自己
    主动向走过这条路的人学习。

  5. 保护精力,避免 burnout
    对独立开发者来说,真正的失败只有一种:放弃。


下一步:走出平台,寻找更大确定性

Zendesk 正在不断强化 AI 能力,这对 Swifteq 既是机会,也是威胁。

短期内,Sorin 会继续优化现有产品;
但同时,他也开始每周抽时间探索平台之外的独立 SaaS 想法

他正在思考一个关键问题:

一个强依赖平台的产品,是否值得长期投入到百万 ARR 的规模?

答案还未确定,但方向已经很清晰。


写在最后

Swifteq 的故事,并不关于"爆发",而关于积累

它证明了一件事:

在出海创业这条路上,精准、克制、长期主义,同样可以跑出漂亮的结果。

如果你正在考虑做 插件型产品、生态型 SaaS,或产品矩阵模式,这可能是一条被低估,但非常现实的路径。

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