迎接新竞争格局，流量团队主动求变！
最近有一些流量情报局的兄弟找我聊天，说自己当前很困惑，他们说当前的项目想继续坚持，但是好像快坚持不住了:
一方面自己当前的项目不赚钱，但是团队还有不少人。
而另外一方面，自己想要坚持，却始终看不到任何的希望或方向，而这种状态已经持续了一年多，问我该怎么办？
说实话，我也不知道咋办。
就我们之前做过的一些项目来讲，我觉得但凡成功率高的一定是有当前清晰的路线和方向的，如果是我，与其混混沌沌的坚持，我还不如果断放下，寻找下一个机会窗口。
我这个人比较懒，我宁愿放过自己，再次轻装上阵。
2025.11.23 拍于广州大夫山
对于不同的人来讲，这个答案是不一样的，所以别人的想法你只能做参考，同样我的这个想法，也只能作为他的参考。
我记得上个月有个兄弟做抖音电商的，他撤掉了自己15个人的电商团队，现在每个月靠自己之前的私域，还能赚个几万块钱的净利润，而之前做抖音电商的时候，基本上都把自己的利润拿去养抖音团队了，这个方式其实就挺好，因为现在没有核心的项目是很难维持的，你有没有办法同时在成本核心优势优质团队等多个方向上跟别人进行同步pk，而且你也很难干过别人。
原来我有一种想法，总觉得放弃示弱是一种很懦弱的行为，后来我看了很多名人的自传，不少人认为承认当前的问题，主动去修正，总比在一条错误的路上越陷越深好。
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