真实情况：他们在国企单位也想离职

不是贩卖焦虑，本文绝对有价值！

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表姐是早年的交大研究生，毕业之后一直在某设计院工作，是国企单位，她现在已经是中层领导。

早几天，她从外省回来，喊我一起吃饭，聊到了一些当前的环境和现状。

她自己倒是非常安逸，我姐夫也是同一个学校毕业，早几年就已经是分公司总经理级别。他家里在县城做房地产开发，房地产走下坡路之前就已经成功上岸了。为了低调、避嫌，他买车都只能买途锐。对于他们一家来说，几乎没什么经济上的压力。

这一次，主要跟我说了她们单位同事的事情。一位同济大学毕业的同事，从事桥梁方面的业务。由于桥梁造价高，近年的经济环境又不太好，所以业务量很少。

很难想象，同济大学毕业，在国企单位工作，这几年的年收入到手也就五六万。

面对这样的现实情况，她这位同事已经主动离职了，听说是做互联网相关的业务去了。

我的大学室友，去年从部队退伍回来，安置在长沙某城投公司，也是国企单位。听他说，到手收入也就六千左右，家里两个孩子，他也很焦虑。

她老婆在老家做小学老师，属于合同工。最近，他说想让老婆辞去工作来长沙，从放暑假开始就来我们这学着做电商，以后就长期留在长沙了。

期间，他甚至还说自己也离职。关于他自己离职，我劝他先不要冲动。毕竟进入单位才一年多，不管怎么样，先混一混再看。

以上两个，都是绝对真实的描述。看到很多人还在卷所谓的学历，还在往所谓的国企单位挤，我无奈地摇摇头。

世界一直在变化，很多人的思维依然停留在多年前。

长期关注的读者，可能记得我以前写过业务链相关的逻辑，今天再次重新梳理一下。

当时写的是关于问卷的业务：个人可做，工作室可做，公司化运营可做。具体如何选择？根据你的想法、资源和优势而定。

这个业务链的逻辑，是我短暂地从事高速公路建设工作理解得来的。

当年，各种大基建全面发展，表姐喊我去做高速公路相关的工作。由于我不是相关的专业，所以先安排在监理单位打杂，一边打杂一边考证。后来，我把证考到手，又离开了这个行业。

不过，我要说的是高速公路建设的一些基本逻辑，跟我们做项目其实有相通的地方。

高速公路建设是国家业务，就需要有单位代表国家来组织执行这件事，这就是业主单位。

业主单位把这个项目分成几个标段，通过招投标的方式分包给有资质的施工单位。事实上，有的是施工单位自己组织施工，有的是施工单位分包给其他没有资质，但有人员的小公司。

小公司可能自己组织人员施工，也可能继续分包，或者把其中的某些单项业务分包给小包工头。然后，最基层的就是真正做事的工人。

大致业务链是这样的：业主单位-施工单位-分包单位-包工头-总工-施工员-农民工。

从这个业务链，你是否能理解这句话：具体如何选择？根据你的资源、优势而定。

拥有不同资源和优势的人，在做着不同环节的事情。

在你没有资源和优势的时候，你想做这件事，你可能得从最基层做起。假如你不懂施工工艺和流程，你连施工员职务都胜任不了。什么都不懂，根本就管理不了农民工，他们不会听你的。

拿问卷项目来说，很多人想不通：你们这些叼毛，自己都不开工作室？

我们自己能对接资源，自己能找到客户，能服务好老客户，为什么一定要开工作室。

明明可以是业主单位，一定要我去做农民工？那我先什么都不做了，把脑子里的浆糊倒出来再说。

其实，所有项目都有类似的业务链。我们所有人都想让自己处在顶层，但我们得想清楚当前的自己拥有什么？

一边骂贪官，一边想成为贪官；一边骂别人赚到了钱，一边恨自己赚不到。这怎么可能会进步？怎么可能会发展呢？

不管什么项目，弄清楚其中的逻辑，结合自身的情况去判断和选择，动手去参与，一步步提升，结果差不了。

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