其实也是可以不创业的

不做也是一种选择

这是熊猫的第235篇原创

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标题启发于当时参加一个线下活动关注的eric老师的一篇文章：

你，其实可以不投资

周日了，简单聊聊。

前两天朋友A带了他朋友B来找我聊了个项目。

简单介绍下朋友B的背景：

大概是90年左右就来深圳了，之前靠to B的项目，赚了不少钱，也屯了不少房子。现在原有的项目不好做了，想做点新项目。

项目具体内容就不说了。

聊到一部分有意思的内容，分享给大家。

我们想创业的时候，情况大概是分两种：

第一种是已经存在的市场，你用更好的产品，更好的策略，或者更低的价格，去抢占市场。

举个游戏行业的例子，就像这篇：

Last Z Survival 会超越 Last War Survival吗？

别人做Last war数据挺好的，证明市场存在。

Last Z作为后发选手，把产品做得更好，去抢占部分市场。

比如这一篇no wifi game：

如果不知道做什么产品，那就做一个这个｜100+ Offline Games No WiFi Fun

也是别人验证过的市场，你只需要去验证产品。

另一种是市场上没有的，从0到1，你去创造一个东西。

那这里面就有三个逻辑要验证：

1. 验证市场：验证市场在不在。

2. 验证产品：验证自己有没有能力做出产品。

3. 验证推广：验证自己有没有能力将产品推广出去。

验证的过程都是要花时间、花钱的。验证的问题越大，要花的钱越多。那是不是准备好了足够的资金和时间呢？

这决定了你是否有足够的耐心，而不是在做的过程之中发现没有那么多资金坚持，而导致动作变形。

聊到最后，朋友B发现这个项目验证要准备的费用太高了，不打算搞了。

成功的劝退了一个合作项目。

省了不少钱。

省到就是赚到。

想想也是挺好的，其实有时候不做也是一种选择，只是被忽略了。

想到了段永平先生所说的不为清单：

Stop Doing List是不为清单的意思。除了应该知道我们该做什么，更重要的是需要知道什么不该做。

今天就写到这。

分享给大家，我是研究休闲游戏&游戏站的熊猫，持续分享游戏产品思考与搞钱经验，欢迎大家交流，2025我们一起出海搞钱。

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