这一次依然是量大管饱，总共 8 位分享嘉宾，拿出真本事真经验真干货来跟大家分享。
7 月 26 日，哥飞的朋友们 2025 年中分享交流会来到了成都，这一次依然是量大管饱，总共 8 位分享嘉宾，拿出真本事真经验真干货来跟大家分享。全场 160 个座位座无虚席，后面还加了不少凳子，哥飞很感谢大家的捧场。四川互联网协会韩书记说，全程听下来都很有料，活动办得很好。万能小组件的创始人黄巧玲说，很少看到活动结束还有 90% 以上参会人不退场的，我说，主要是我们每一位分享嘉宾的分享内容都很值得听。这次活动，依然是哥飞和 PayPal 联合举办的，感谢 PayPal 一如既往的支持。茶歇时的精美甜点和饮料也是 PayPal 赞助的。活动开场，照旧，哥飞先简单介绍了一下活动情况，2024 年的年中分享交流会，我们只在北京、上海、深圳三个城市办了。到了 2025 年，除了以上三个城市之外，我们还到了杭州，这次又到了成都。明年，有没有可能去西安呢？哥飞很想去。感谢所有赞助商们，他们是 PayPal、ShipAny.ai、PPT.ai、LXX.ai 。第一位分享嘉宾是出海老兵 Rick，他有着 20 多年的出海经验，这次他给大家带来的分享是如何组建团队，如何带团队，不同阶段如何进行人才配置。为什么会是这个主题来开场？因为哥飞跟 Rick 说，我们有不少群友已经从职场打工走到了注册公司招人这个阶段了，他们没有多少管理团队的经验，所以 Rick 的这个分享，刚刚好是不少群友需要的。Rick 的出海二十多年了，大多数 20 多岁的公司，已经暮气沉沉了，但是 Rick 的公司却依然朝气蓬勃，他们这两三年推出了不少 AI 相关的新产品，都取得了不错的成绩。一个老公司，老团队，却有新活力，创始人一定是有点东西的。Rick 推崇谷歌工程师文化，创新、开放、关注技术、以用户为中心。Rick 给大家分享了约翰·雷诺兹（John Reynolds）提出的"创业公司人才策略师"模型，将人才分为了 5 个等级。Level 5 - 超级明星 (Superstar)
位于金字塔顶端，人数最少但价值最高，特点是能够识别正确的问题并解决它。
Level 4 - 系统思考者 (Systems Thinker)
告诉他们问题，他们会建立系统来解决（包括人员+流程），具备搭建解决方案框架的能力。
Level 3 - 问题解决者 (Problem Solver)
告诉他们做什么，他们会想出具体的执行方法，能够独立思考"如何做"。
Level 2 - 任务执行者 (Task Monkey)
需要明确告知做什么、怎么做、什么时候做，按照详细指示完成任务，执行力强。
Level 1 - 无用 (Useless)
即使给出明确指示，也很少能正确完成，金字塔底部，占用资源但产出有限。
在 MVP 阶段，两三人的团队配置，这个期间的任务是验证核心需求，团队需要对齐目标，磨合协作，这个阶段对于人才的要求比较高，最好是全员都是 Level5 级别的人才。在 PMF 阶段，团队 5 到 10 人，这个阶段的任务是找到正确的产品形态，团队人数增长了，不再要求全员 Level5 级别了，有 30% 就足够。下一阶段是护城河阶段，团队大概 15 到 30 人，目标是建立产品优势，团队需要强化和扩展，有 15% 的 Level5 等级人才即可。Rick 认为，AI 时代解决问题的能力是最关键的能力，需要有批判性思维、需要应用第一性原则，需要建立思维模型，并且反复练习。第二位分享嘉宾是 MoneyHunter 社群创始人 Rocks ，他的分享主题比较骚气，大家通过下图可以间接看到。我觉得可以用两个词来概括 Rocks，一是观察家，二是实践者。他每天都在观察海外的各种产品骚操作，学习别人的低成本获量方式，然后去实践。他分享的内容，不适合在公众号文章公开，所以这里哥飞就不写太多了。这次成都活动，哥飞自己担任了主持人角色，每一位嘉宾分享完，哥飞都会衔接一下，介绍下一位分享嘉宾。下图就是哥飞在介绍 Ada。第三位分享嘉宾 Ada 是成都易我科技（EaseUS）前推广负责人，有 8 年的推广实战经验。Ada 这次主要给大家分享了如何做好 PR 以及PR 能够带来的效果。PR 可以带来品牌曝光，这对搜索引擎爬虫是一个积极的信号，既然全网很多地方都能够看到对这个品牌的提及，那么说明这是一个不错的品牌。但要做好 PR 也不容易，尤其是不花钱的方法，其实很难，除非你的产品真的很有特点，才有可能吸引到科技媒体的主动报道。对于大多数小公司产品而言，只能花钱找代理帮忙发 PR 稿。Ada 现在的创业小团队，就有这方面的服务，大家有需求可以找哥飞要 Ada 的微信。上半场的最后一位分享嘉宾是 Sitin彭涛，在哥飞还没加上涛哥微信时，就听过涛哥的传说，说他运营着一个有几十万关注的技术类公众号，赚了不少钱。哥飞对于能够赚钱的程序员，都很感兴趣，于是 2019 年就加了他的微信。2023 年 7 月，我自己社群成立一周多，他就付费进社群了。这次来到成都，我就说，请涛哥来给大家分享下吧，于是他就拿了一个 RPA 的案例来给大家分享。如何抓住痛点，发现机会，如何找到解决方案，如何持续迭代。他的原则是先收钱后开发，现金是最好的需求验证方式。这点上豆总的 ShipAny 也是这样的，先一天预售收了1 万美金，之后才开始开发的 ShiAny。涛哥分享结束之后，就是茶歇时间，大家一边吃甜点喝饮料，一边小范围交流。下半场的领场分享嘉宾是成都谷罗英科技创始人黄巧玲，他们开发出来的万能小组件 App在全球有 1.3 亿用户了。巧玲姐给我们分享了成功产品的五大原则：市场导向、关注社媒热度、身边场景需找机会、聚焦需求点、建立用户粘性。不少技术人做产品，都会踩一些坑，如过于关注技术实现，忽视市场需求和用户体验等等。现场举例，一个 AI 生成图片产品，遇到了哪些问题，要怎么改进等。还需要多关注社媒热度，因为社交媒体可以发现很多需求，对于个人开发者而言，几万人的的垂直小需求，就能够带来可观收入。还可以从身边场景需找一些机会，自己熟悉的场景也有挖掘需求的机会，尤其是新的技术解决方案出来之后，就有可能带来新机会。第五个原则是建立用户粘性，这跟我们做 SEO 时强调的要做好用户体验是一样的。不少人对于 SEO 有误解，以为随便生成一些网页放上去就能够获取到流量，所以觉得 SEO 没啥技术难度，但其实谷歌的反应特别灵敏，你的网站做了什么会影响用户体验的改动，立马谷歌就能够感知到，从而去调整你的排名。龙猫是成都某个外包公司老板，一边靠着外包建立了稳定的收入来源，一边在寻找第二增长曲线，他很幸运，找到了出海这个方向。只是做外包，总是不甘心，总想着做出自己的产品，这是每个程序员都会有的产品梦，但不是每一个程序员都能够美梦成真。遇到哥飞，他的梦成真了，参加生财有术的Web航海，21 天就实现了 MVP 赚到了第一美金，航海结束后持续迭代产品，每天都有入账。龙猫的上站流程值得大家学习，原则就是尽快上线，尽快推广，获得流量，得到用户反馈，然后持续迭代，。龙猫虽然是技术人出身，但是脱口秀讲得也不赖，哥飞翻看现场照片，发现龙猫分享时，全场大家开怀大笑的次数最多。第七位分享嘉宾是 PayPal 的 Chloe，她给大家分享了出海网站如何用国内公司注册就可以接入 PayPal 实现全球收款。PayPal 很多年前收购了有支付牌照的国付宝，也就是说 PayPal 在国内是持牌的支付收款机构。大家通过 PayPal 收到的美金，可以直接在后台选择提现人民币到国内公司的公账内，我想这对大家来说，会很方便。大家如果有需要，可以扫码联系 PayPal 销售，提到你是哥飞的朋友，可以有优待，更及时响应。最后依然是哥飞自己的分享，这次分享的主题是"AI 时代站长如何在谷歌掘金"。最近哥飞听到一些声音，说 AI 来了，SEO 已死，网站已死。Google搜索发言人 Gary Illyes 也说，SEO 没死。
John 也是一样的观点，说 SEO 已死的人，要么是不愿意接受现实变化的人，要么是对 SEO 理解不够深入。哥飞的分享比较长，全程一个多小时，大家可以在视频号：哥飞出海 的直播回放里看到，这篇文章里就不细说了。最后感谢所有参加分享会的朋友们，有些朋友还从杭州、西安、深圳等地飞过来参加，感谢你们的支持。如果大家对哥飞的朋友们社群感兴趣，请加哥飞微信咨询了解。微信搜索框，输入 361079 ，点击查找QQ号，就能加哥飞微信了。
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