2025年6月2日星期一

7000万买来的教训:创业者,别让你的“兄弟”成为你的噩梦

从名利场到农场:一场7000万背叛后的创业者重生。创业教训,合伙人风险, 企业管理, 创业者必读

今天分享一个真实而痛苦的创业故事。主角Tucker Max,美国知名作家,他创建的出版公司Scribe曾经创造了7000万美元的总销售额,2021年单年收入2100万美元。但最终因为CEO的背叛而彻底崩塌。

07000万的增长密码

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Tucker是怎么把Scribe做起来的?他的策略很直接但执行到位:

1. 内容营销建立权威Tucker亲自撰写所有SEO文章,与CMO配合优化关键词。在"如何写书""是否需要代笔"等搜索词上做到Google排名第一。他说:"7年间7000万总销售额中,至少有2500-3000万来自自然流量。"

2. 高端社群深度渗透
Tucker
同时参加了8个企业家圈子,利用自己的知名度直接接触潜在客户。这种方式虽然耗费精力,但转化率极高。

3. 客户推荐飞轮 他们的目标是让每个客户推荐1.1个新客户。在他离开时已经达到0.65的推荐率。

4. 名人效应放大TuckerDavid Goggins出版的书大获成功,让那些之前批评他"麦当劳式出版"的人闭嘴了。这证明了他的商业模式的价值。

致命的信任危机

202112月,在公司蒸蒸日上时,Tucker选择退居幕后,把日常运营交给CEO Javon。这个他称为"兄弟"的人,最终成了公司的掘墓人。

Tucker和联合创始人在场时,Javon表现完美。但当他们离开后,Javon开始伪造财务报表,甚至以Tucker的名义签署银行贷款担保。现在Javon面临联邦诉讼,罪名是欺诈。

Tucker的反思很深刻:"有些人的诚信并非始终如一,会视具体情况而改变。如果他们觉得做某些不诚信的事不会被发现或受到惩罚,就可能会这么做;而当有外界约束或监督时,又可能表现得诚信。"

三个关键启示

启示1找对人比找能人更重要Javon有能力,曾经把一家软件公司从100万做到2000万。但能力强不等于品格好。Tucker说:"我以为他有坚实的核心,结果发现他只有坚实的外表。"

启示2:权力制衡不可或缺 即使是最信任的人,也需要制度约束。Tucker承认:"如果我们知道需要建立流程来约束他,我永远不会雇用他。"但事实证明,任何人都可能在缺乏监督时偏离轨道。

启示3:渐进退出胜过急流勇退 Tucker选择了完全退出,结果失去了对公司的控制。更好的方式可能是逐步减少参与度,同时保持必要的监督。

从名利场到农场的彻底转身

文本  AI 生成的内容可能不正确。

经历了商业背叛后,Tucker现在专注于两件事:

Tell Your Story回忆录学院:只帮助那些想要"讲真话"而非"留好名声"的人写回忆录 

50英亩的再生农业农场:养羊、种树、养蜂,追求完全的食物自主权

Tucker说:"我唯一的货币就是时间。如果我不把时间花在我热爱的、对我和我爱的人有益的事情上,那我在做什么?"

总结下对创业者的有用的启示

1. 建立制度胜过依赖信任 即使是最信任的合作伙伴,也要有制度性约束。Tucker说:"如果我知道需要建立流程来约束他,我永远不会雇用他。"但现实证明,任何人都可能变质。

2. 内容营销的长期价值Tucker通过持续输出优质内容建立行业权威,这比短期广告投放更有价值。在信息透明的海外市场,这点尤其重要。

3. 人脉圈层的价值:加入目标客户聚集的高端圈子,虽然成本高但转化好。

4. 退出需要策略而非情绪 不要因为疲惫就突然完全放手。渐进式退出,保持必要监督,可能是更好的选择。

5. 真实比完美更有力量Tucker现在专注于"讲真话"的回忆录业务,按实际到手收入算,可能比以前的大公司赚得更多。

创业路上,我们都会面临"放手"的时刻。但Tucker7000万美元的代价告诉我们:信任是美德,但制度是保障。

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