当我第一次考虑通过Substack赚钱时，我很纠结。大家都说付费订阅是王道，但把内容锁起来的感觉...不太对劲——这不是我的风格。
当我第一次考虑通过Substack赚钱时，我很纠结。
大家都说付费订阅是王道，但把内容锁起来的感觉...不太对劲——这不是我的风格。
根据Substack的说法，我应该是个畅销作家。我应该有🔥150+的付费订阅，每月产生🔥$750的稳定收入。但你不会在我的名字旁边看到亮橙色的徽章。
我不想锁住我的内容。
我知道这可能会限制我的成长，减少我能触达的人群。
我能有150-300个付费订阅的整个前提，是基于我的出版物成长，而这种成长是通过免费提供内容驱动的。
所以我决定走不同的路，寻找其他赚钱方式。
一切始于一次教练咨询的询问
2024年3月，我写了一篇宣布_'我正式开放工作_'的帖子，一位读者联系我询问我的服务。
那封邮件证实了我可以在没有付费订阅的情况下通过Substack赚钱。
我开始探索、调整和测试。凭借我的营销经验，我挑战常规，开发了一种新的收入生成方式。
那封邮件没有直接让我被雇佣，但却播下了一段美好关系的种子。我后来推荐人们参加他们的项目，赚取联盟佣金，他们也在课程中加入了对我的采访作为奖励。
对我来说，这就是开始。
快进到四月，一篇帖子带来了超过🔥$30,000的收入
引起共鸣的内容是有影响力的。
这篇帖子不是以销售为目的，也没有行动号召。
它谈到了我一部分观众正在经历的（非常）具体的问题。有人读了这篇帖子，接着浏览了我的所有文章，然后把我推荐给了他们的两个客户。两个都雇佣了我。
随着时间的推移，分享我的经验和教训让读者变成了我付费广告服务的付费客户。这些长期合作产生的收入相当于数百个付费订阅——同时保持我的内容免费。
这些客户又把我推荐给更多客户。向我展示了优质内容可以带来的复合效应。
而不是每月$5，这些长期合作带来了四位数的收入。
每一篇内容都变成了一个创收数据点
12个月持续的内容创作给了我扩展Substack盈利努力所需的洞察。
一开始，我写了很多不同的话题。
当我站稳脚跟，找到自己的声音，发现什么有效时，我写了关于Facebook广告、ADHD、商业失败、人生教训、内容创作、游牧生活等等。
随着时间的推移，我跟随点赞、评论和转发的线索。
慢慢地，我开始精炼我的内容主题并测试新理论。这样做后，我的出版物成长了，某些话题更加突出。
随着时间的推移：
我把最受欢迎的内容变成了书。
我把评论中的问题变成了潜在客户吸引物。
私信中的对话为我的产品播下了种子。
今天，我已经在亚马逊上出版了两本书（第三本在进行中）。我创建了多个潜在客户吸引物，并推出了我的第一个数字产品（还有四个在排队）。
每一个都是从我的帖子中收集的洞察创造出来的。
通过注意我称之为信号的东西，我精炼了我创作的内容，并观察它是否有效。我回复每一个提问的评论，以更深入地了解人们正在经历的问题。
更进一步，当我开始有解决这些问题的'想法'时，我通过调查我的观众来验证它们。
我问他们想要什么，然后我就创造了它。
我今天仍然遵循这个过程。
然后还有联盟收入
我曾经以为联盟收入需要庞大的观众——我错了。
这完全出乎意料，但与我的内容如此契合，感觉毫不费力。
联盟收入不仅仅是我最初以为的在亚马逊或你最喜欢的软件上推广产品。
当我看到因为推荐某人参加朋友的课程而🔥$300存入我的银行账户时，我意识到联盟收入可以是另一个收入来源。
这是另一个建立在Substack上形成的关系基础上的收入流。
它可以像谈论或展示你正在使用的工具，推荐朋友的课程，或在你出版物和文章中策略性地放置链接那样简单。我意识到联盟收入在小观众中也是可能的，并且随着成长而放大。
在Medium上重新利用我的内容开始为我带来数百美元
我加入Medium相当晚。
它已经存在多年，一些作家在那里赚取了全部收入。
我最初是通过那次教练咨询被介绍到Medium的——他们为Medium作家开设了一个课程，建议我看看。
现在，我没有时间生产_额外内容_。所以我拿我的Substack文章开始在Medium上重新利用它们。
我开始在周五做这个作为实验。
我在Medium上的出版物中发布。由于我对Medium零经验，也没有时间去学习，我在得到这个建议时就遵循了。
(注意：我发布的出版物是由我在Substack上遇到的人运营的)
有几篇文章被推广后，我开始看到佣金支票打入我的银行账户——仅仅通过使用我的Substack文章。
以不同方式建立一个盈利的Substack
在关闭Substack的内置盈利功能后，我产生了一个健康的收入，支持我的家庭，并给了我妻子停止工作回去上学所需的安全感。
我写这类文章的目的是提供视角。
有其他的做事方式，我鼓励你找到感觉对的方式。
记住，我在开始从Substack盈利前写了6个月。
在那最初的6个月里，我只获得了大约31个订阅者。开始16个月后，我已经获得了超过3,000个订阅者。
成长和盈利不会一夜之间发生。
它基于一致性和Oliver Burkeman所说的激进渐进主义——这两个概念我在我的Substack中体现。
不要太早强迫盈利。我发现它通常会自然而然地出现，当时机成熟时。我花了前6个月找到我的声音——而不是盈利。
允许自己逐步改进你的内容。
不要害怕告诉人们你在做什么。
让结果随着时间的推移而复合。
我学到Substack不必套用千篇一律的模式
它是一个工具，一个平台，一个沙盒——当你创造性思考时，可能性是无限的。
我不认为付费订阅有什么问题。我在平台上的一些最亲密的朋友运营着它们——但当时它们不适合我。
在营销领域工作了近二十年后，我接受了这样一个想法：当你足够好奇去找到_适合你的方式_时，一切都可以奏效。
也许未来我会尝试付费订阅，但现在，我很高兴看着潜在客户、销售和新产品想法流动，而我坐在这里，用我的笔记本电脑为你发布免费内容。
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