增长黑客是否终于要"凉凉"了？增长黑客这个角色正在逐渐消失。什么样的工作岗位是未来需要的？
增长黑客是否终于要"凉凉"了？增长黑客这个角色正在逐渐消失。
在20年前，我接触了增长黑客这个名词，后面增长黑客的说法变得火热，然后各种企业也都开展对这种岗位的招聘，但现在随着AI时代的来临，一切都在发生变化，让我们一起来看看当前海外在发生什么样的变化？如果你是从事这样的工作，你应该如何提升自己。
LinkedIn、花旗和纳斯达克悄然用一种新型营销人才取而代之：营销创新领导者——他们支付的年薪高达15万至35万美元。相当于人民币的100-200万年薪。
分析了多个"营销创新"岗位的招聘信息后发现，企业想要的是兼具人工智能技能，技术知识和创意实验能力的营销人员。
而且企业愿为此不惜成本。
下面让我们一起来看一下这些公司想要的具体内容是什么，以及你如何在其他人明白过来之前，让自己在这些工作机会上占据先机。
你老板对错过人工智能革命心存恐惧
人工智能让CMO夜不能寐。
高管们无时无刻不在担忧竞争对手可能发现了某种秘密的人工智能工具，能将其增长速度提升10倍，而你们却没有。
营销创新岗位能够直接化解这种担忧：
1. LinkedIn希望招聘一位营销创新小组经理，以"统筹人工智能优先的受众技术、广告运营和测量技术"。
2. Dogs Inc希望招聘一位营销创新经理，以"引领新兴人工智能技术融入我们的营销策略"。
3. Fiverr的营销创新副总监被要求"持续探索新趋势、工具和平台"。
虽然这些岗位都围绕人工智能展开，但企业需要的不仅仅是人工智能知识。
企业正在寻找的技能：
每一个交集都代表"旧世界"的一个角色。三项技能的结合就构成了营销创新角色。
在分析了多份岗位描述后，我发现每个营销创新岗位都要求以下三项技能：
1. 熟练掌握人工智能（而不仅仅是有所了解）
企业不是在寻找能从零构建模型的人工智能研究人员，而是需要具备实操能力的人工智能应用者，这些人能够：
找到人工智能可以修复的营销流程中的漏洞
编写能真正自动化任务的提示词信息
教会团队成员在日常工作中使用人工智能
随时了解新工具和资讯
关键在于"应用熟练度"——将人工智能应用于解决实际营销问题的能力，而不仅仅是能在会议上空谈。你的价值体现在发现漏洞、实施人工智能解决方案，并教会他人同样去做。
要点总结：发现漏洞→用人工智能解决→教会团队。
2. 技术协调能力
你不需要会编程，但需要懂技术：
大致了解你可以使用的营销工具
评估和选择新的营销技术
与开发和产品团队直接合作
对数据架构有足够了解以便能够完成工作
这一点在各种规模公司的职位描述中都有体现：
纳斯达克希望招聘一位营销创新总监，负责在纳斯达克的技术栈中推动"创新项目和系统"。
Wolt要求其营销创新总监要具备"对客户关系管理和广告技术系统的深入理解"以及"运用SQL提取、清洗和转换数据的深厚专业知识"。
AAA需要一位营销创新策略师，以"确保新技术的成功采用"。
花旗希望招聘一位营销创新总监，"开发可扩展的营销技术和数据基础设施"。
3. 创意实验能力
测试和学习的心态。优秀的营销人员不惧于：
对大创意进行小规模的创意测试
查看结果并知道哪些重要、哪些不重要
立即扩大成功案例
信赖数据，但也相信直觉
这一点在各种规模公司的职位描述中都有体现：
Fiverr希望招聘一位营销创新副总监，"构思并执行游击战式营销活动"。
Flora Foods希望招聘一位营销创新经理，"挑战思维，倡导创业式方法"。
Molson Coors需要一位营销创新总监，"识别空白市场机会"并建立"推动增量增长的创意"。
Agoda寻找一位营销创新总监，"批判性思考、测试、从错误中学习并快速适应"。
为这些百万年薪的工作做好准备的五种方法：
你不需要一个高大上的头衔或得到许可才能培养这些技能。无论你是实习生、专员还是首席营销官，路径都是一样的。
以下是你现在就可以开始做的五件事：
1. 为团队建立共享的人工智能提示词库
创建一个名为"营销人工智能提示"的文档，包含3-5个你常用的提示。与团队分享。主动提出你会持续维护这个文档。
2. 今天就用人工智能解决营销瓶颈问题
之前我经常会为公众号文章封面图而发愁。
现在使用即梦，仅用几分钟就行了，用人工智能生成可视化创意很快，即使你觉得这些图的质量不满足对外宣传的要求，你还可以将这些草图交给设计师，由他们制作正式（带有品牌标识）的版本。
你现在找出团队一个棘手的任务，并寻找能解决它的工具，并记录结果。
3. 弥合营销与开发之间的语言鸿沟
在工作当中你应该也会碰到这种情况，就是营销和开发团队无法有效沟通。因为营销人员提出的需求方式开发人员不理解，项目停滞很长时间。你要了解开发人员的思考模式，我的办法是跟他们喝酒。
询问他们的项目以及他们如何看待营销问题。然后我也会为营销团队介绍营销的各种基础知识。这样你们就会更加亲密无间，项目也会进展的很顺利，你自己在其中还学到了不少技术方面的知识。
4. 创建跨团队创意小组
营销创意可来自任何地方。但如果没地方记录这些创意它们就消失了。
创建一个简单的营销创意微信群或者钉钉群，并邀请各部门人员——开发、产品、客服，甚至是财务。
分享你看到的任何很酷的营销概念，无论多么异想天开。技术副总裁可能会分享一个他们喜欢的竞争对手Demo。客服可能会分享促使他们购买的邮件等等。
今天你可以创建一个营销灵感群。邀请5-10位不同团队的成员。用你最近看到的3个优秀营销案例作为引导。每周让大家分享内容。
5. 每月开展一项营销实验
营销创新依赖于实验。最成功的营销领导者构建的是实验引擎（而非一次性活动）。
首先创建一个简单的表格。列出来所有异想天开的营销创意（从你创建的营销创意群中获取创意），无论多么不寻常。根据潜在影响、实施难度和衡量清晰度对每个实验进行评分。然后每月进行一项新测试。
重要的不仅是实验本身，而是构建一个捕捉创意、快速测试并记录成败的系统。
你可以每周留出一个小时。设计一些实验。然后将它们列成表格，按目标进行分类，用ICE量表（影响、信心和难易程度）为每个实验打分1-5，并据此进行优先级排序。
最后总结
最开始的这些营销创新者的薪资数字说明了当前这样的人才供不应求。
现在这个岗位才刚刚开始，几乎没有营销人员具备所有三项必备技能。大多数人具备一项。有些人具备两项。但同时精通这三项的高级人才，企业会为他们争得头破血流。
接下来你该怎么做？
从小处着手，遵循上述五步行动计划。逐步积累在这方面的实践经验，展示自己在这些方面的能力。同时，要明白人工智能、技术和创造力并非孤立存在，而是需要建立起内在联系，形成综合能力。具备这种综合能力的人，就更能适应未来的发展需求，在市场竞争中脱颖而出。
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