大家好，我是哥飞。
可能有人不知道，最初罗辑思维是被孵化出来的。
2012年，前《创业家》杂志主编申音和前央视《对话》等栏目制片人罗振宇合作成立公司，申音占股百分之八十多，罗振宇拿剩下的不到百分之二十股份。
最开始，申音觉得他在做孵化IP的事，可以同时孵化多个IP，罗振宇只是其中之一。
结果罗辑思维上线后，火了，大火特火，到了2014年，节目估值上亿，并且是有实打实的会员收益入账的，而不是虚的估值。
此时罗振宇发现，公司赚钱靠我，但是我占股才这么一点点，不公平啊，我以后越赚越多，岂不是一直受制于人。
于是罗振宇跟申音摊牌，期间私下的协商哥飞也不知道，但至少，双方没有公开撕破脸皮，罗振宇带着罗辑思维单飞了，之后创办了得到，新公司估值越来越高。
而申音的那个MCN，现在已经没人记得了。
最近互联网上发生了一件类似的事情，哥飞简单描述一下，当做商业案例分析题目，请大家来参与分析思考。
假设，你们几个志同道合的年轻人，想要做一个真人美食探店账号。
但是你们几个都没人会做菜也没人能吃出菜的好坏，于是你们决定找一位特级厨师合作，签订了3年合作协议。
然后你们就和这位特级厨师全国各地跑拍摄了大量探店视频，果然如你们所料的那样，视频很受欢迎，在各个平台都积累了百万粉丝。
3年后，合作协议到期了，因为分利不均，你们觉得你们几个年轻人贡献更大，那位特级厨师觉得没他不行，双方僵持不下，这位特级厨师选择不续约。
这时你们才发现，短时间很难找到另一位风格类似且专业的特级厨师合作，于是只能停更，这一停就停了三个月多月。
眼看着粉丝数在减少，评论区也不断有人问，怎么停更了。于是你们团队终于坐不住了，找了一位出镜形象更好的女性成员拍了几分钟视频，说你们多有梦想，说你们曾经多么艰辛，说你们打算把这个账号做成平台，邀请其他特级厨师来做客合作，但就是绝口不提那位特级厨师为什么不跟你们合作了。
视频发出后，评论区的粉丝们不买账了，纷纷说，我们是因为那位特级厨师才关注的，我们要看的是那位特级厨师，这个账号的名字也是那位特级厨师的，你们说要做平台，做个七八呢！
此时，假设你是那个年轻团队的一员，你们会怎么做？
假设回到三年前，你会怎么重新思考这个商业模式来避免后面可能发生的事情？
这类帮别人打造IP的商业模式能做吗？怎么来合理共赢？
假设你是那位特级厨师，接下来你会怎么做？
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