你好，我是王叔！
昨天有人在后台问我：
2025年了，互联网的红利，基本都被吃干抹净了。
普通人还有赚钱的机会么？
先说结论：当然有！必须有！
分享个影响王叔很久的案例。
2019年，社交领域几乎被微信一家通吃，月活用户超过12亿。
但就在同一年，一个叫做Soul的小众社交App，月活用户3000万，估值100亿。
为什么在微信这样的巨头面前，Soul还能活得这么滋润？
答案就在于：它找到了大象踩不到的草。
微信要服务十几亿人，必然无法满足每个细分人群的需求；
Soul专注于年轻人的情感社交，说白就是约。
微信主要通过广告、游戏、支付等变现；
Soul则通过会员费、虚拟礼物等赚钱。
这种差异化，让它在巨头的夹缝中，找到了金矿。
2021年，Soul的营收达到7.8亿。
类似的案例还有很多。
比如在外卖领域，美团、饿了么两大巨头占据了90%以上的市场份额。
但专注于企业团餐的"美餐"，2022年营收突破20亿，净利润超过1.5亿。
它不和美团争夺C端市场，只专注服务好企业用户这个细分市场，就够了。
再比如在教育领域。
2021年，整个K12教育培训市场遭遇重创。
但专注于成人职业教育的某IT培训机构，当年营收反而增长了30%。
这3个案例，让我明白了一些真相。
第一，市场永远不会被完全垄断。
即使巨头占据了90%的市场，剩下的10%，可能也有几十亿的规模。
第二，要做大公司的"懒得做"和"做不好"的事。
大公司追求规模效应，对他们来说，一个每年几百万的市场，可能连看都不会看一眼。
这就是普通人的机会。
你走你的阳关道，我过我的独木桥。
只要你不追求千亿市场，而是在自己的领域里，服务好自己的用户。
一年赚个几十到几百万，也可以活得很滋润了。
说到这里，可能有人会问：这样的机会会不会被巨头发现，然后被抢走？
我的答案是：不用担心。
因为对巨头来说，一个每年只能创造几千万营收的市场，投入产出比太低，不值得他们花费精力。
就像腾讯不会去做企业团餐一样，因为这个市场对他们来说太小了。
而这恰恰是我们的机会。
有人可能还会说：你举的这些例子，动不动几千万上亿，跟我有毛关系？我只知道现在做XX，卷的不行了！
那王叔直接拿自己举例吧。
比如我现在做自媒体，做社群，做知识付费。
圈内的头部，应该就是罗振宇的得到APP了，这确实是我遥不可及的体量。
我永远也无法超过他，但他也不可能模仿我。
因为我体量小，所以我可以提供一对一服务；
但他不行，他只能提供标准化的课程。
既然是标准课程，就不可能覆盖所有人。
即便他能提供一对一服务，收费至少上万；
而我不用，你花99就能进社群，学各种项目和引流技巧。
而那些体量比我更小的，完全可以更低价或者直接免费进群。
先输出价值培养信任，再带队做几个小项目，一样能活得很滋润。
谁说小号就没有优势的？
不要正面竞争，想办法差异化。
大有大的优势，就有大的苦恼；
小有小的缺点，就有小的特长。
"赢家通吃"是有边界的。
即便海底捞年营收300多亿，但这并不影响一家小面馆月入5万。
人的需求是多样的，不是所有人每顿饭都想吃海底捞。
一条街上，路边摊，小餐馆，大饭店，可以同时存在，并不影响各自的生意。
别人的机会在于规模，你的机会在于细分；
别人的优势在于全面，你的优势在于专注。
你不需要成为下一个腾讯，你只需要成为最好的自己。
在夹缝中，找到那块属于自己的金矿！
在参天大树旁，做一颗小草；
树倒了，草都不会倒。
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